南寧設備校正培訓公開課

計量設備校正與管理 蘇州：2025年10月14日

第一章：計量基礎1）計量的概念；2）計量的發展；3）計量的分類；4）計量的內容；4.1）計量單位與單位制 4.2）測量設備（測量儀器） 4.3）量值傳遞與溯源4.4）物理敞亮、材料與物質特性的測定 4.5）不確定度、數據處理與測量理論及其方法； 4.6）計量管理；第二章：法定計量單位1）、國際單位制-輔助單位 2）、國......

卓越現場（6S）與對標管理高級培訓班 南寧：2025年09月23日

通過對標管理快速提升企業績效和競爭力已成為多數企業甚至各級企業主管部門的共識，然而多數企業沒有把握對標管理的本質及其出成效的關鍵路徑，效果欠佳：很多企業只是開展個別項目的對標，未能將對標和企業經營管理有機結合起來；開展多個對標項目甚至全面推廣對標管理的企業，往往將對標項目做成了項目改善；希望通過構建對標體系將對標管理與......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 南寧：2025年10月18日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發的血案！！！！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎？傾聽測試：模擬一個工作場景，讓學員扮演班組......

卓越現場（6S）與對標管理高級培訓班 海口：2025年09月13日

全國各行業企業總經理、副總、精益團隊以及生產、設備維護、計劃、物料、倉庫、工藝、質量等部門的總監、經理、主管、工程師等。課程大綱:卓越現場管理（6S）6S是現代管理必不可少的基礎工作之一，目視化工廠更利于現場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學員：學會如何識別和消除浪費；改善工作環境；以及通過介紹目視管理方法，......

構建以過程和風險為基礎的質量管理體系 上海：2025年10月13日

策劃質量管理體系的組織中高級管理人員；質量管理體系內審員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱前言 質量管理體系推進的誤區第一章 質量管理體系的核心1.1管理體系的含義1.2過程的要素1.3過程與業務流程的關系1.4體系與業務的關系第二章 質量管理體系......

數字化時代的TPM智能運維系統構建 深圳：2025年09月12日

第一章 TPM概述1.為什么要導入TPM？1)企業面臨的課題2)豐田為什么會成功？3)卓越工廠的表現4)TPM導入的目的5)TPM導入的效果2.什么是TPM（Total Productive Maintenance）3.TPM的“三大管理思想”1)0故障2)預防哲學3)全員參加與小集團活動4.T......