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VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 廣州:2025年09月09日
企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理、企業(yè)所有職能部門經(jīng)理和主管、工程師課程收益:了解價(jià)值流對(duì)企業(yè)的重要性掌握價(jià)值流分析方法學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖掌握價(jià)值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開展價(jià)值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價(jià)值流管理的改善項(xiàng)目實(shí)施,為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價(jià)值流介紹1.關(guān)注流程價(jià)值給企業(yè)帶來的收益二、價(jià)值流圖(VSM......
浪費(fèi)消除與流程精益優(yōu)化的利器—從IE手法到VSM價(jià)值流優(yōu)化的深度實(shí)踐 廣州:2025年09月12日
毫無疑問,中國已經(jīng)成為世界制造第一大國。但制造業(yè)的形勢(shì)不容樂觀,可謂嚴(yán)酷!隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、能源型材料價(jià)格的飛漲、外國制造業(yè)巨頭的滲入、我們已經(jīng)進(jìn)入了“同質(zhì)化”、“微利化”時(shí)代,過去即使粗曠經(jīng)營(yíng)也能生存的美好時(shí)代一去不復(fù)返了。“寒冬“來了!但出路......
精益價(jià)值流(VSM) 廣州:2025年10月20日
公司的中高層管理人員、質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員、工業(yè)工程師、流程改進(jìn)人員、黑帶和綠帶課程大綱:1. 精益介紹制造業(yè)歷史定義起源好處精益基礎(chǔ)價(jià)值- 客戶價(jià)值- 精益企業(yè)- 改善路徑- 精益原則2.現(xiàn)狀價(jià)值流圖現(xiàn)狀價(jià)值流-價(jià)值流定義-產(chǎn)品家族-圖標(biāo)-步驟-行業(yè)案例-VSM練習(xí)/討論當(dāng)天總結(jié)3.精益2工具產(chǎn)品工序分析線路分析(物理......
精益導(dǎo)入與價(jià)值流分析 廣州:2025年10月23日
企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員。課程大綱第一章:精益改進(jìn)的基礎(chǔ):5S,可視化管理,全員生產(chǎn)維護(hù)TPM和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)一、5S的起源和定義二、5S的內(nèi)容?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SEIKETSU)?習(xí)慣(SHITSUKE)三、5S運(yùn)動(dòng)的重要性?杜絕浪費(fèi)是......
HR的財(cái)稅賦能 廣州:2025年10月31日
HR 如何理解專業(yè)財(cái)務(wù)術(shù)語與財(cái)務(wù)人員溝通HR 如何了解財(cái)務(wù)工作內(nèi)涵和運(yùn)作過程從 HR 角度解讀企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要點(diǎn)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如何體現(xiàn) HR 的效能如何把人力資源結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化管理企業(yè)預(yù)算和 HR 績(jī)效管理的協(xié)同日常 HR 涉及的稅務(wù)處理要點(diǎn)課程對(duì)象人力資源管理者課程大綱一 理解和掌握的必要的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)做溝通1財(cái)務(wù)核......
合并財(cái)務(wù)報(bào)表操作實(shí)務(wù) 上海:2025年09月29日
在工作中,您是否遇到過以下情形:您是否一想起來就頭痛不已?您是否發(fā)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部往來混亂不堪?一些分、子公司的賬目明細(xì)您無法充分知曉?您是否打算或已經(jīng)將這項(xiàng)工作托付給了會(huì)計(jì)師事務(wù)所?除了要支付一筆可觀的費(fèi)用外,您是否意識(shí)到一個(gè)預(yù)期之外的合并結(jié)果會(huì)造成什么影響?您是否了解必須完成哪些工作方能采用系統(tǒng)來進(jìn)行報(bào)表合并?您是否......