南寧ACCA培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全程的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)策略專題班 南寧：2025年10月17日

各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管財(cái)稅領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員以及稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和各財(cái)務(wù)咨詢公司的人員。‖課程內(nèi)容‖一：房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)置的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制1．某上市公司股權(quán)架構(gòu)由間接持股變?yōu)橹苯映止傻陌咐治黾叭珖?guó)獨(dú)家解讀國(guó)家稅務(wù)總局公告2013年23號(hào)公告2．三層股權(quán)架構(gòu)設(shè)置在土地轉(zhuǎn)讓的重要性分析3．......

成長(zhǎng)型房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系落地的專業(yè)線及管理線實(shí)戰(zhàn)解析 南寧：2025年10月18日

第一部分、“以目標(biāo)為導(dǎo)向的成本約束體系”建設(shè)過(guò)程－－專業(yè)線前言 ：編制思路 ：目標(biāo)成本確定 目標(biāo)成本分解 目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)管理－－目標(biāo)成本考核－－目標(biāo)成本后評(píng)估1、 目標(biāo)成本確定地產(chǎn)成本管理發(fā)展經(jīng)歷（三個(gè)階段）拿地階段成本策劃設(shè)計(jì)階段成本策劃目標(biāo)成本如何確定目標(biāo)成本管理理論及落地措施管理工具分享：拿......

利潤(rùn)導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 南寧：2025年10月29日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門經(jīng)理和骨干員工研討內(nèi)容一、角色聘任、職位說(shuō)明和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律每個(gè)人進(jìn)入角色，滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)規(guī)則講解明確個(gè)人工作與團(tuán)隊(duì)配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律和信息：了解企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)了解企 業(yè)面臨的市場(chǎng)特性，生產(chǎn)、采購(gòu)和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)......

高效財(cái)務(wù)必備的36個(gè)Excel函數(shù) 南寧：2025年11月06日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師、其他使用Excel處理、分析數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)人員課程收益:【效率提升】掌握 EXCEL 公式和函數(shù)使用的方法，節(jié)約工作的時(shí)間，大幅提高工作效率【解決問(wèn)題】利用公式與函數(shù)，解決財(cái)務(wù)工作中遇到的各種 EXCEL 數(shù)據(jù)處理的復(fù)雜問(wèn)題【實(shí)操演練】通過(guò)大量案例融會(huì)貫通函數(shù)的使用方法，將課堂所學(xué)......

中層管理者能力提升培訓(xùn)-管理者之劍 北京：2025年11月12日

企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱：自我管理一一管理者的思維轉(zhuǎn)變一、管理者的正確角色定位1、什么是角色定位?“我”是誰(shuí)?“我”應(yīng)該做什么?“我”應(yīng)該怎么做?案例研討:當(dāng)公司要求......

結(jié)構(gòu)化思考--表達(dá)之鑰 廣州：2025年09月26日

展現(xiàn)演講者的魅力說(shuō)服你的聽眾建立影響力課程大綱：第一章 序言：從電影談起第二章：你會(huì)犯錯(cuò)嗎？1.飄蕩的木船2.雜亂的倉(cāng)庫(kù)3.摸象的盲人4.超載的火車5.迷途的旅人第三章：綱舉目張--帶你的聽眾去旅行1.設(shè)計(jì)你的藍(lán)圖—搭建理性框架2.把大象裝進(jìn)冰箱—推進(jìn)你的話題3.你家有幾扇窗戶—給聽......