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TQM全面質量管理導入實戰訓練 桂林:2025年09月13日
第一部分:品質管理的基本理念;1.情景分析:品質的“品”的意義2.理念講解:什么是品質;3.經驗分享:品質管理的四個階段:檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段;4.觀點解析:品質管理的理念一零缺陷;5.觀點解析:品質管理的理念一預防;6.觀點解析:品質管理的理念一標準化;7.觀點解析:品質管......
TQM全面質量管理導入實戰訓練 貴陽:2025年10月17日
1.企業質量不合格率居高不下,質量成本得不到很好的控制?2.企業質量產生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因?即使找到原因,但問題也得不到解決?同類質量問題總是反復的發生而不能很好地控制?供應商提供物料出現不合格雖然下達整改通知但效果不明顯?3.TQC 或 TQM 這個專有名詞,在互聯網信息發達的今天,很多人知道這名......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)課程大綱第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix......
實驗設計DOE實戰應用 佛山:2025年10月10日
一、實驗設計與解析1、什么是實驗設計2、對比實驗的問題3、實驗設計的策略4、完整的實驗步驟5、實驗設計的類型課堂演練:DOE項目選題二、一般因子設計1、單因子實驗設計2、因子水平選擇3、因子變動與殘差4、實驗數據分析5、二因子實驗設計6、實驗數據分析課堂練習:Minitab一般因子設計練習三、二水平因子實驗設計1、2因......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2025年09月05日
績效管理的關鍵環節、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立,以及目標的有效分解與傳遞,從公司級目標到部門級目標的有效分解,從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法,如何達成目標一致,如何對員工......
情感與家園——傳統文化與現代心靈治愈 深圳:2025年09月26日
一、第一階段:情與不情(一) 旁觀1、諸子先人論情方法和目標:廣義而縱深地展示情感的歷史,讓學員站在人類大情懷的角度去理解情感。舉例:孔、墨、莊等諸子及朱熹、王陽明、戴東原、元好問等。2、情感大觀園——了解各類作家筆下的情感方法和目標:通過欣賞李杜、小李杜、李后主、歐陽修、柳永、蘇東坡、李清照、......