南寧采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與談判技巧 廣州：2025年09月12日

中國制造業(yè)面臨著上游原材料價格上漲，下游客戶持續(xù)壓價，行業(yè)間同質(zhì)化競爭越來越嚴重，企業(yè)想要高盈利運營將會越來越難，企業(yè)想要在市場中持續(xù)保持競爭優(yōu)勢，成本持續(xù)優(yōu)化是繞不開的管理路徑。管理大師彼德-德魯克說：“企業(yè)里只有銷售與采購才是產(chǎn)生收入的部門，其它任何部門發(fā)生的都是管理費用。”據(jù)美國供應管理協(xié)......

采購成本分析與采購談判策略 深圳：2025年09月12日

最實用的課程內(nèi)容：不同于一般培訓的泛泛而談，強調(diào)關鍵理論點，從實戰(zhàn)的深度出發(fā)，問題導向，超強針對性，最終又歸納到理論的運用。最鮮活的案例教學：每一個理論點或者工具都會舉例或者做分享，其中重要的工具也會做相應演示。從實際出發(fā)提出帶有普遍性的實操解決方案，提供解決問題的標桿。最系統(tǒng)的解決方案：與您分享22年工作經(jīng)驗，其中2......

采購與供應策略及采購成本分析與預算管理 深圳：2025年09月13日

本課程幫助學員理解對于從外部供應商處采購的要求應當如何進行商業(yè)論證，商業(yè)需求如何影響采購決策，如何應用財務預算控制采購過程，理解與供應商的合同中應包含的各種規(guī)格及關鍵績效指標如何設定，理解正式合同中應包含的主要條款有哪些及能夠評價供應商報價中的定價策略；理解工程外包與服務外包對采購的要求。培訓受眾:企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長......

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2025年11月08日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......

智能工廠規(guī)劃與精益布局設計 上海：2025年09月13日

1.1工廠精益布局簡介1.1.1 布局的意義1.1.2 布局的目的1.2傳統(tǒng)布局模式1.2.1 固定式布局1.2.2 功能式布局1.2.3 流程式布局1.2.4 混合式布局1.3精益布局1.3.1 精益布局的目的1.3.2 精益布局的五種模式1.3.2.1 串聯(lián)式1.3.2.2 并聯(lián)式1.3.2.3 U型1.3.2.4......

AACTP國際認證行動學習促動師（ICF） 廣州：2025年11月14日

高效習得：OMO線上線下融合，課中豐富的實操演練。快速上手：一系列引導畫布、工具手卡，學員易上手。結(jié)果導向：AACTP是績效派行動學習開創(chuàng)者，是國內(nèi)行動學習實戰(zhàn)案例第一品牌，以結(jié)果導向的理念和流程設計，讓培訓直接產(chǎn)生績效！獲得眾多五百強企業(yè)的信賴。課程大綱第一部分：概述1、行動學習的起源2、運用概念及公式解讀行動學習3......