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高效倉儲物流與庫存控制管理 佛山:2025年09月19日
倉儲、物控、生管、制造、品管、設(shè)備、物流、財務(wù)等部門負責(zé)人,以及相關(guān)業(yè)務(wù)的人員課程大綱第一章:構(gòu)建倉儲物流運營管理體系文化一、供應(yīng)鏈價值鏈的運營管理理念1.制訂供應(yīng)鏈短中長期資源戰(zhàn)略計劃2.供應(yīng)鏈帶動企業(yè)的資本運作效益3.供應(yīng)鏈的不協(xié)調(diào)帶給企業(yè)間的“牛鞭效應(yīng)”痛點分析與對策4.供應(yīng)鏈高效的L/T......
向美的學(xué)習(xí):美的全供應(yīng)鏈成本控制 佛山:2025年10月18日
成本控制七大痛點:痛點一:獨家供貨占比高,金額大——危害:成本控制劣勢,品質(zhì)失控,滋生腐敗痛點二:物料標(biāo)準(zhǔn)化水平低——危害:小額小批量采購無批量優(yōu)勢,工廠管理難度大痛點三:小額供方(年<50萬)多——危害:供應(yīng)商管理困難,無規(guī)模采購價格談判優(yōu)......
數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 佛山:2025年11月28日
后疫情時代,企業(yè)需求計劃管理的難度越來越大,并且很多公司,缺乏供應(yīng)鏈計劃的整體協(xié)同,常常會導(dǎo)致供應(yīng)鏈的三高三低三多三差的問題。三高:呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低:庫存周轉(zhuǎn)率低、利潤率低、客戶滿意度低三多:救火多、會議多、內(nèi)耗多;三差:交付績效差、質(zhì)量一次合格率差,計劃協(xié)同差。如果你的企業(yè)有如下疑問,歡迎參加高......
國際貿(mào)易中的國際物流與供應(yīng)鏈體系 廣州:2025年09月09日
掌握國際海關(guān)事務(wù)基本規(guī)則熟悉國際海關(guān)清關(guān)事務(wù)與國際單證業(yè)務(wù)操作掌握關(guān)務(wù)流程解析及國際物流成本控制學(xué)會國際物流中的“3PL”管理與績效考評掌握國際物流外包業(yè)務(wù)培訓(xùn)對象涉外企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、貿(mào)易合規(guī)總監(jiān)、物流部、關(guān)務(wù)部、采購部、供應(yīng)鏈部、國際采購等相關(guān)部門中高層管理人員。課程大綱第一部分 國際物......
研發(fā)項目管理(實戰(zhàn)班) 北京:2025年10月14日
研發(fā)經(jīng)理、主管課程大綱:一、研發(fā)項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領(lǐng)域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業(yè)實施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項目管理過程應(yīng)注意的3大分離:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離......
標(biāo)桿房企投訴處理技巧與客服(訴)流程管理精細化提升 上海:2025年10月28日
技巧性:重點是投訴應(yīng)對的個人技巧訓(xùn)練,全面細膩講解應(yīng)對投訴的各個環(huán)節(jié)內(nèi)容、策略、方法,案例并加以演練,適合一線員工深化投訴知識和實戰(zhàn)技能。實戰(zhàn)性:重點是客服(訴)流程管理精細化提升,引導(dǎo)學(xué)員與企業(yè)項目客服(訴)流程管理模式進行對比,實現(xiàn)客服、品管、人才培養(yǎng)高水平、常態(tài)化!落地性:群訴糾紛處理以及輿情危機的應(yīng)對,重點解析......