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卓越現(xiàn)場(6S)與對(duì)標(biāo)管理高級(jí)培訓(xùn)班 南寧:2025年09月23日
通過對(duì)標(biāo)管理快速提升企業(yè)績效和競爭力已成為多數(shù)企業(yè)甚至各級(jí)企業(yè)主管部門的共識(shí),然而多數(shù)企業(yè)沒有把握對(duì)標(biāo)管理的本質(zhì)及其出成效的關(guān)鍵路徑,效果欠佳:很多企業(yè)只是開展個(gè)別項(xiàng)目的對(duì)標(biāo),未能將對(duì)標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來;開展多個(gè)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目甚至全面推廣對(duì)標(biāo)管理的企業(yè),往往將對(duì)標(biāo)項(xiàng)目做成了項(xiàng)目改善;希望通過構(gòu)建對(duì)標(biāo)體系將對(duì)標(biāo)管理與......
一線班組長七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 南寧:2025年10月18日
企業(yè)的一線班組長都是從員工提拔起來的,會(huì)做事卻不一定會(huì)帶人,也沒有經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn),他們的經(jīng)驗(yàn)都是來自于復(fù)制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索,特別是在管理團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的溝通方面,短板尤其明顯!有時(shí)候不知道怎么和員工談,有時(shí)候沒“膽量”和員工談,如何運(yùn)用合理的方式與部屬、同事、上司溝通!并如何調(diào)動(dòng)......
一線班組長七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 海口:2025年09月13日
1、有效掌握梳理部屬崗位職責(zé)的方法,為部屬制定明確清晰的工作目標(biāo)!對(duì)新員工和老員工完成明確的告之工作情況!讓每個(gè)部屬明白和理解自己的崗位職責(zé)、崗位目標(biāo)明白自己怎么樣做叫做好了?做到位了?為公司創(chuàng)造價(jià)值了。2、如何有效的分解工作任務(wù),并且有效的將工作任務(wù)溝通清楚,讓每個(gè)部屬不但能清楚任務(wù)還能理解任務(wù)。3、如何開好晨會(huì),在......
卓越現(xiàn)場(6S)與對(duì)標(biāo)管理高級(jí)培訓(xùn)班 海口:2025年09月13日
全國各行業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益團(tuán)隊(duì)以及生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、計(jì)劃、物料、倉庫、工藝、質(zhì)量等部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管、工程師等。課程大綱:卓越現(xiàn)場管理(6S)6S是現(xiàn)代管理必不可少的基礎(chǔ)工作之一,目視化工廠更利于現(xiàn)場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學(xué)員:學(xué)會(huì)如何識(shí)別和消除浪費(fèi);改善工作環(huán)境;以及通過介紹目視管理方法,......
綜合片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目投融資模式創(chuàng)新實(shí)務(wù)與拿地策略及園區(qū)招商運(yùn)營高級(jí)研修班 深圳:2025年10月30日
政府:發(fā)改、財(cái)政、住建、法制、交通運(yùn)輸、能源、水利、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技、醫(yī)院、衛(wèi)生、養(yǎng)老、教育、文化、倉儲(chǔ)物流與產(chǎn)業(yè)園區(qū)等部門人員;企業(yè):新基建、交通、能源、倉儲(chǔ)物流、環(huán)境保護(hù)、信息網(wǎng)絡(luò)、園區(qū)開發(fā)等領(lǐng)域;建筑建材、城鎮(zhèn)供熱、污水處理、固廢危廢垃圾處理、倉儲(chǔ)物流、收費(fèi)公路、水電氣熱等國有及民營企業(yè);國有大中型企業(yè)、大......
倉儲(chǔ)管理與高級(jí)配送提升效益 廣州:2025年09月26日
第一章:重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)與配送管理的價(jià)值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發(fā)展趨勢(shì)3.幾個(gè)比較新的物流與供應(yīng)鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念為倉儲(chǔ)功能增值?5.企業(yè)倉庫選址戰(zhàn)略與物流配送中心設(shè)計(jì):在哪里建倉庫可以滿足不同的反......