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TQM全面質(zhì)量管理導入實戰(zhàn)訓練 桂林:2025年09月13日
質(zhì)量經(jīng)理/質(zhì)量工程師/SQE/生產(chǎn)副總/生產(chǎn)主管/車間主任/班組長/企業(yè)研發(fā)設計部/技術部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓內(nèi)容第一部分:品質(zhì)管理的基本理念;1.情景分析:品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解:什么是品質(zhì);3.經(jīng)驗分享:品質(zhì)管理的四個階段:檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段;4......
TQM全面質(zhì)量管理導入實戰(zhàn)訓練 貴陽:2025年10月17日
第一部分:品質(zhì)管理的基本理念;1.情景分析:品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解:什么是品質(zhì);3.經(jīng)驗分享:品質(zhì)管理的四個階段:檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段;4.觀點解析:品質(zhì)管理的理念一零缺陷;5.觀點解析:品質(zhì)管理的理念一預防;6.觀點解析:品質(zhì)管理的理念一標準化;7.觀點解析:品質(zhì)管......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
1.系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業(yè)中高層管理及技術人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管......
實驗設計DOE實戰(zhàn)應用 佛山:2025年10月10日
在流程優(yōu)化的眾多策略和方法中,美國質(zhì)量專家(Dorian Shainin)多利安.謝寧發(fā)明/整合的DOE(試驗設計),具有簡捷、效果強大,改進成本低等優(yōu)點。結(jié)合經(jīng)典DOE方法,是解決企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的一系列問題尤其是復雜問題無法替代的突破性方法。本課程通過大量的故事/游戲,案例/講解,討論/練習等方式,由淺入深,生動演繹......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理———產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實戰(zhàn)特訓營 深圳:2025年09月29日
此次課程內(nèi)容源于講師多年實操工作經(jīng)驗,精彩授課,每期課程滿意度均為96%以上,“品質(zhì)制勝”是我們一貫堅持的原則,在此我們作出鄭重承諾:凡對課程質(zhì)量不滿意者,在課程開始起兩小時內(nèi)現(xiàn)場提出我們均無條件退費?。。⊥ㄟ^產(chǎn)品的交換(銷售),企業(yè)實現(xiàn)效益。面臨劇烈變動的時代,產(chǎn)品的同質(zhì)化,技術的可移植性,設......
采購全流程增值風險管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計 深圳:2025年09月27日
如果你想通過全流程和全樣本的采購審計與風險管控,識別采購風險、堵塞采購黑洞、查實采購舞弊、挖掘采購利潤,你可以報名參加我們重磅推出的《采購全流程增值風險管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計》課程。3天超20個小時的線下學習,再加上線上3個小時復習指導,系統(tǒng)培訓和全面掌握全流程的采購審計精髓,不是過往的1天或者1個小時的分享,......