南寧物流體系培訓(xùn)公開課

敏捷供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月22日

第一天：采購低價(jià)攻略與供應(yīng)商的配合體系建設(shè)第一部分：敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營的核心1.供應(yīng)鏈的鏈條很長，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本-----從采購、物料計(jì)劃、庫存、倉庫等到運(yùn)輸，甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映......

高效倉儲物流與庫存控制管理 佛山：2025年09月19日

倉儲、物控、生管、制造、品管、設(shè)備、物流、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)業(yè)務(wù)的人員課程大綱第一章：構(gòu)建倉儲物流運(yùn)營管理體系文化一、供應(yīng)鏈價(jià)值鏈的運(yùn)營管理理念1.制訂供應(yīng)鏈短中長期資源戰(zhàn)略計(jì)劃2.供應(yīng)鏈帶動企業(yè)的資本運(yùn)作效益3.供應(yīng)鏈的不協(xié)調(diào)帶給企業(yè)間的“牛鞭效應(yīng)”痛點(diǎn)分析與對策4.供應(yīng)鏈高效的L/T......

向美的學(xué)習(xí)：美的全供應(yīng)鏈成本控制 佛山：2025年10月18日

成本控制七大痛點(diǎn):痛點(diǎn)一：獨(dú)家供貨占比高，金額大——危害：成本控制劣勢，品質(zhì)失控，滋生腐敗痛點(diǎn)二：物料標(biāo)準(zhǔn)化水平低——危害：小額小批量采購無批量優(yōu)勢，工廠管理難度大痛點(diǎn)三：小額供方（年<50萬）多——危害：供應(yīng)商管理困難，無規(guī)模采購價(jià)格談判優(yōu)......

數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 佛山：2025年11月28日

導(dǎo)入篇：當(dāng)下供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1.求快求新不求本，供應(yīng)鏈管理比拼的是認(rèn)知力和執(zhí)行力（基本功）2.問題不是單方面的。不是 供應(yīng)鏈 vs 其他部門，是公司 vs 現(xiàn)有問題3.供應(yīng)鏈不是感性認(rèn)知，是數(shù)據(jù)化下的理性認(rèn)知一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)1、數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)（缺料、缺人-專業(yè)人才）2、目前供應(yīng)鏈管......

員工手冊規(guī)章制度撰寫、解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理技巧 廣州：2025年09月13日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等課程大綱：一、企業(yè)員工手冊撰寫技巧1、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的幾類不合法規(guī)定2、制定員工手冊的原則和方法3、員工手冊在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯(cuò)誤必須避免4、員工手冊涉及到的法律條款5、制定員工手冊的法定民主程序、公示程序......

財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營 上海：2025年10月14日

專業(yè)性強(qiáng)：本課程主要針對的是中小企業(yè)老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)，通過學(xué)習(xí)能夠設(shè)計(jì)出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)方案并實(shí)施。實(shí)操性強(qiáng)：以中、小型企業(yè)的實(shí)際案例教學(xué)，所有案例均出于老師的實(shí)際咨詢工作之中。系統(tǒng)性強(qiáng)：本課程依據(jù)方案設(shè)計(jì)的需要從公司戰(zhàn)略、賬、錢、稅、財(cái)務(wù)管理等角度全面系統(tǒng)講述財(cái)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建，使財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)能夠真正輔助到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。針對......