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降低采購成本及供應商談判技巧實務 佛山:2025年09月20日
如何設定采購管理的績效目標?如何制訂采購成本預算?如何避免不必要的采購成本?如何分析供應商的報價?如何制定談判計劃?如何運用采購談判的降龍十九掌?如何合理設置采購物品的安全庫存?如何通過招標進行有效的“砍價”?培訓受眾高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.課程大綱......
降低采購成本及供應商談判技巧 廣州:2025年09月06日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱:第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購管理的KPI指標有哪些......
雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 廣州:2025年09月11日
1、學習自我分析,明確自身的最大優勢2、陳述談判前的全方位思考,打一場有備而來的勝仗2、掌握成功談判者的核心技能,提升內、外部溝通技能4、運用談判過程中的六原則和十種技巧邀請對象:初、中級以最終客戶為銷售目標的客戶銷售代表(Account Sales)、銷售經理、與商務有關的采購人員課程提綱:前言:思考一些最基本的問題......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 廣州:2025年09月11日
采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人士。課程目標在經過兩天的學習及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優化降低采購成本揭秘供應商報價規律,制定談判策略了解如何......
在研發過程中構建新產品質量 深圳:2025年10月17日
通俗易懂的語言和小案例來說明抽象的質量理論和概念關注確保產品質量的操作方式,而不特別關注質量體系、質量模型的介紹系統化的課程內容:質量管理基本概念、質量計劃的制定、質量保證手段、質量控制手段、質量管理組織及其角色互動式教學、大量的小案例、分析大案例和學員親自演練,有助于學員理解課程內容豐富的研發流程、模版、Checkl......
從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 深圳:2025年09月23日
模塊一:廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”1.廠商共心方可贏天下1) 廠商雙贏的種種理解2) 簽約、上市、做大市場、協調沖突2.經銷商“不愿投入”的原因分析1) 釣魚故事的啟示2) 代理品牌與經營品牌帶來的兩種心理世界3.經銷商的兩條出路、做獵人?做農夫?4.做品牌......