南寧品質(zhì)管理流程培訓公開課

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 南寧：2025年10月18日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標！對新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責、崗位目標明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創(chuàng)造價值了。2、如何有效的分解工作任務，并且有效的將工作任務溝通清楚，讓每個部屬不但能清楚任務還能理解任務。3、如何開好晨會，在......

精益管理降本增效-體系、工具與實踐 南寧：2025年11月15日

(一)認識精益管理的核心觀念和原則(二)掌握識別浪費和消除浪費的方法和步驟(三)精益基礎改善工具的學習和掌握(四)掌握5S推行的要點和步驟(五)掌握目視化手冊編寫方法和推進的方式(六)理解全員持續(xù)改善的重要性和推進方法(七)精益改善診斷，價值流分析(八)精益核心工具適用場景和應用要點(九)制定精益改善落地方案，并且選定......

安全生產(chǎn)標準化、應急預案管理及危險化學品安全管理、企業(yè)消防安全管理培訓班 桂林：2025年09月25日

1、國家安全生產(chǎn)新政策新文件解讀；2、風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防控制機制”的建立和要求；3、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（GB/T33000-2016）核心要求解讀；4、新機構(gòu)下事故應急救援體系建立與應急響應實戰(zhàn)的核心要求；5、如何增強消防安全管理主體責任意識；6、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全......

現(xiàn)代設備管理與點檢實務 貴陽：2025年09月29日

（一）現(xiàn)代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設備管理的基本指導思想4.對設備進行綜合管理5.全壽命周期設備管理6.設備管理的現(xiàn)代化7.企業(yè)成功的三要素8.全員生產(chǎn)維修體系（TPM）9.“三全”基本理念10.設備綜合效率（OEE）的概念11.引入O......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 廣州：2025年10月17日

第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模塊三、職業(yè)生涯規(guī)劃與留住人才策略1、 個人與企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)......

砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內(nèi)外部管控要點解析與實戰(zhàn) 上海：2025年09月29日

一、成本管理的目標與時機1． 成本管理的現(xiàn)狀及管控目標梳理2． 成本發(fā)生與形成的過程分析及邏輯關系3． 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1． 通過提升品質(zhì)來提升售價，如何判斷是否合算？公司內(nèi)部討論會議中應有哪些部門 參與決策？案例：XX 住宅項目品質(zhì)提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強成本控制意......