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情景領(lǐng)導(dǎo)-九型管理者修煉地圖 廣州:2025年09月26日
學員在培訓(xùn)結(jié)束后可以參加認證考試,成績合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會> >頒發(fā)<<高級職業(yè)經(jīng)理人> >證書,認證費用:800元/人課程大綱:核能一:決策管理1、決策模型解析、應(yīng)用舉例2、決策技術(shù)講析核能二:計劃管理1、目標與目標描述模型2、目標到計劃的分解計劃分析技術(shù)......
生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管理 東莞:2025年09月08日
本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識,掌握了很多專業(yè)的管理工具,但是依然覺得在工作中不能得心應(yīng)手!學了很多溝通的技巧,但是都無法很快的在管理實務(wù)中轉(zhuǎn)化應(yīng)用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯,而是在于誰......
生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管理 廈門:2025年10月15日
線長、系長、科長、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)儲備干部、生產(chǎn)骨干、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理等課程收益:本課程解決當前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任,直面企業(yè)問題為特點,遵循實戰(zhàn)應(yīng)用為特色,兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重,同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華,同時結(jié)合成人學習的速贏心態(tài)展開。課程......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)技巧 蘇州:2025年10月31日
引導(dǎo)學員認識管理者與領(lǐng)導(dǎo)者在管理行為中的差異,學習領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的要素及運用要點,協(xié)助發(fā)展自我領(lǐng)導(dǎo)力掌握情景領(lǐng)導(dǎo)實踐運用技巧,通過運用適當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風格,提高團隊成員工作成效,提升領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性課程對象:企業(yè)各部門中高層人員、負責人或相關(guān)管理人員授課方式:主題講授案例研討經(jīng)驗分享提問互動課程大綱:1.領(lǐng)導(dǎo)者的自我角色認知與領(lǐng)......
想清楚 ? 說明白——思考與表達其實很簡單 北京:2025年10月23日
塑造高度自信與超人氣魅力表達能力建構(gòu)表達邏輯與表達內(nèi)涵的整合技巧強化商務(wù)簡報或會議報告的精準表達精進業(yè)務(wù)銷售或營銷公關(guān)的應(yīng)變速效參會對象:部門領(lǐng)導(dǎo)者、項目負責人、市場營銷業(yè)務(wù)、經(jīng)常性面對群眾表達者課程內(nèi)容:第一章:本能 VS 本領(lǐng)--表達的六大禁忌第一忌:主題不清,目的不明第二忌:組織混亂,邏輯矛盾第三忌:信息超載,素......
量化績效管理體系設(shè)計方案班 深圳:2025年10月24日
理清角色定位,樹立正確的量化績效管理理念;用客戶自身企業(yè)操盤模擬,能夠快速學以致用;學習企業(yè)成功導(dǎo)入的方法,降低導(dǎo)入失誤成本;掌握量化績效目標設(shè)計的方法,指引航行方向;掌握量化績效目標分解的方法,傳遞管理壓力;掌握量化績效合約設(shè)計的方法,價值創(chuàng)造導(dǎo)向;掌握量化績效機制設(shè)計的方法,引爆創(chuàng)造動力;掌握量化績效落地執(zhí)行的方法......