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流程變革班:學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 廣州:2025年11月29日
Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產品?b.什么是研發管理?c.研發能力怎么分級?d.如何衡量研發的績效?衡量標準(舉例)e.中國企業產品研發常見問題f.IPD是什么?g.IPD集成了多個優秀實踐h.為什么華......
IPD系列:技術與平臺、CBB管理 深圳:2025年09月06日
流程落地,理念先行,拒絕為流程而流程。注重方法論和流程相結合,便于企業活學活用。注重完整性,完整覆蓋技術體系建設的產品與技術平臺規劃、開發、立項的流程和組織建設、績效管理體系建設豐富的案例、研討與演練課程大綱第一天:模塊一:IPD基本理念與的架構介紹——目標:共識IPD理念和體系架構1. IPD......
打造基于IPD的產品經營管理體系 深圳:2025年09月24日
企業總裁/CEO/總經理、事業部總經理、研發副總、產品副總、營銷副總、運營副總課程大綱1.產品經營管理面臨的問題本單元學習目標:了解貴公司產品經營管理的現狀及突出問題,明確前進方向和目標1.1.產品管理的概念1.2.中國企業產品經營管理的現狀及典型問題1.3.產品經營管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游......
集成產品開發IPD實戰訓練 深圳:2025年09月25日
1.分享講師300多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2.掌握業界最佳的研發管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3.掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系、人力資源管理體系等關鍵構成要素4.掌握研發管理的市場需求、系統工程、技術開發......
VUCA時代下的采購供應戰略與風險管理 北京:2025年10月09日
此次為期 2 天的課程,旨在幫助參與者:-了解VUCA時代企業供應鏈管理面臨的挑戰與應對-了解企業應當如何制定合適的采購供應戰略-掌握風險識別方法和管理流程、模型和工具-了解風險管理相關的ISO體系-了解供應風險和供應商風險來源及應對-供應商現金流危機,要不要救,怎么救-了解全球供應下特有的風險及應對-掌握職能外包的決......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2025年09月29日
很多企業反映:我們用的都是世界知名物流公司,為什么不能滿足我們的交貨要求?如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL?我們換了幾次物流服務商,但為什么服務總不見起色?對第三方物流的控制,以什么程度為佳?事實上,跨國公司在海外的成熟物流管理經驗對其在中國的物流運作沒有太多的借鑒意義,往往遇到水土不服,外包失控等問題。調查......