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培訓經理第六項修煉:培訓項目的設計、跟進和評估 廣州:2025年10月18日
一、如何進行培訓項目的準備與設計1.在KPI中發現培訓對職能部門的支持點2.HR自身專業不足時,如何與職能部門專家溝通發現關鍵行為?3.驅動力是學員參與度不足的重要原因4.構成參與者驅動力的五大關鍵5.驅動力只有組合使用才有力量6.用過程目標控制項目目標:培訓過程目標設計7.布魯姆教育目標設計理論和廖衍明培訓目標設計理......
培訓經理精英訓練營:培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具,加速組織成長與人才成長 上海:2025年10月09日
培訓概述篇:培訓經理如何以創新培訓管理方法突破現實的窘境傳統培訓管理的窘境創新培訓管理的價值培訓經理的全新視角培訓需求篇:組織診斷與需求挖掘,錨定組織、業務、利益相關者深入挖掘需求用五維度測評診斷組織發展現狀用系統思維分析與確定利益相關者用咨詢與教練技術訪談利益相關者用引導技術挖掘業務學習需求培訓規劃篇:基于戰略視角,......
新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 南寧:2025年10月09日
各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源部經理、人事經理、勞資經理、勞動關系處、社會保險處、培訓主管、招聘主管,企業法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。培訓內容一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件?2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞......
新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 南寧:2025年10月14日
第一項訓練 用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工嗎?三、用工強度的歸類:一定要全職工嗎?四、用工彈性的小結:一定要長期工嗎?五、多元化用工下的一體化管理六、勞動合同管理實務七、崗位調動的操作要點八、《社保法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保風險控制九、最新《女職工......
人力資源助理 上海:2025年11月03日
了解人力資源在企業發展中的戰略角色了解作為一個專業化的人力資源專業人員所需具備的基本專業知識 糾正人力資源管理人員在工作中常見的錯誤,使其在與不同層面的員工溝通中采取的適當言行理解薪酬福利系統的設計原理及方法理解并掌握人員甄選、面試、評估等基本方法,提高人力資源管理技巧提高人力資源管理人員的工作效率及工作質量,提升個人......
品牌構建與品牌營銷實戰技能提升 上海:2025年10月18日
1、增強品牌意識,認識到品牌的重要性2、理解并掌握品牌營銷成功的關鍵因素3、掌握品牌構建的方法、步驟以及注意點4、學會品牌定位的流程、方法以及策略5、理解整合營銷傳播的概念并掌握具體的操作流程與技巧6、理解并掌握品牌營銷量與質考察的關鍵點7、掌握事件營銷的相關概念、兩種模式以及網絡炒作的步驟與要點8、理解媒體的本質并學......