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一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 南寧:2025年10月18日
第一章 溝通的概論:溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力?案例:溝通不當引發的血案!!!!4、溝通的管理效應:溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例:聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎?傾聽測試:模擬一個工作場景,讓學員扮演班組......
精益管理降本增效-體系、工具與實踐 南寧:2025年11月15日
總經理、副總、精益團隊以及生產、設備維護、計劃、物料、倉庫、工藝、組裝、質檢等部門課程大綱:模塊一:經濟下行 如何用精益管理提升效能?1.當前經濟環境下,對銷售、生產、供應鏈一體化管理的要求2.增值與非增值:企業成本分析與精益生產的關系3.什么是精益生產?4.精益屋的2大支柱:準時化與自働化5.精益思想5原則6.打造有......
安全生產標準化、應急預案管理及危險化學品安全管理、企業消防安全管理培訓班 桂林:2025年09月25日
各省、市、縣、街道、開發區安監部門的監管人員、企事業單位分管安全生產工作的負責人和安全管理人員及企業工會人員,消防管理人員和應急管理機構負責人、職業健康、交通運輸、建筑施工、金屬冶煉、煤礦、非煤礦山、危險化學品等高危行業企事業單位安全生產技術等相關人員。培訓內容1、國家安全生產新政策新文件解讀;2、風險分級管控和隱患排......
現代設備管理與點檢實務 貴陽:2025年09月29日
(一)現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想4.對設備進行綜合管理5.全壽命周期設備管理6.設備管理的現代化7.企業成功的三要素8.全員生產維修體系(TPM)9.“三全”基本理念10.設備綜合效率(OEE)的概念11.引入O......
企業管理人員技能提升培訓班 北京:2025年10月23日
模塊一:謀轉型從專業思維到管理思維1、 開篇:領導力發展階梯2、 領導力發展的三大改變3、 管理是什么4、 組織的基本概念5、 組織分工與部門壁壘6、 什么是角色7、 中層管理者的角色誤區8、 管理者的角色轉換9、 管理與領導的區別10、 游戲:6 個變化課后作業對照管理者的四種角色定位,分別給自己做個評分(每種的滿分......
采購管理 上海:2025年09月24日
為什么杰克韋爾奇說:“采購和銷售是公司唯一能掙錢的部門,其他部門發生的都是管理費用”?目前,在我國大多數國內企業中,采購環節的管理還比較薄弱:采購成本持續攀升,采購物資的質量起伏不定,資金占用有增無減,業務漏洞難以封堵;很多外資企業,貌式先進的采購模式實際上還不如國企。基于采購亟需規范化,科學化......