南寧績效考核培訓(xùn)公開課

深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實(shí)務(wù)研修班 南寧：2025年09月05日

（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時(shí)代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點(diǎn)；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)；5.國有企業(yè)組織人力資源的四大機(jī)制建設(shè)。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)；2.直線制組織模式及要點(diǎn)；3.直線職能制組......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 佛山：2025年11月07日

在供應(yīng)鏈管理體系下，采購與供應(yīng)人員既要進(jìn)行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進(jìn)行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補(bǔ)性技術(shù)及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關(guān)系資源等；同時(shí)，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

薪酬激勵績效考核方案班 廣州：2025年10月25日

一、痛定思痛，透視績效管理的失敗案例■案例1：把績效當(dāng)作監(jiān)控員工的管理系統(tǒng)；缺乏績效基本認(rèn)知，致企業(yè)一蹶不振的失敗案例。■案例2：績效到底是考業(yè)績，還是考人？因指標(biāo)設(shè)計(jì)不當(dāng)，把企業(yè)害苦的失敗案例。■案例3：推行績效后，員工只關(guān)心被考核的工作事務(wù)？缺乏職責(zé)規(guī)范，把企業(yè)害累的失敗案例。■案例4：績效推行下來，成了變相給員工......

研發(fā)人才的選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵 廣州：2025年10月31日

【第一天上午】一、研發(fā)績效管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)？（1）邏輯思維能力強(qiáng)（2）獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多（3）技術(shù)導(dǎo)向性明顯（4）流動意向明顯（5）……2、研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3、研發(fā)人力資源管理在研發(fā)管理核心價(jià)值鏈中所處的位置4、案例研討：《E公司的困惑》二、研發(fā)勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)......

六維班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營 深圳：2025年09月13日

● 快速調(diào)整自己、員工和團(tuán)隊(duì)整體的核心信念，以及價(jià)值觀轉(zhuǎn)變的能力● 掌握從成功走向成功的思維和能力，快速避免現(xiàn)場人才不斷流的現(xiàn)象● 搞好高質(zhì)量、準(zhǔn)交期的能力和技巧，降低客戶無限制抱怨并提升交付● 搞好精技術(shù)、佳成本的方案和思維，努力花最少的錢做到最重要的事● 提升優(yōu)服務(wù)、穩(wěn)安全的路徑和方法，強(qiáng)化內(nèi)外客戶的不一樣體驗(yàn)感受......

EHS審核能力提高 廣州：2025年10月30日

已經(jīng)建立和實(shí)施了環(huán)境健康安全管理體系的企業(yè)，通過內(nèi)審去糾正、持續(xù)改善，從而提升企業(yè)的現(xiàn)場運(yùn)作。內(nèi)審員掌握一定的技巧能更好地提高企業(yè)的效率與效能。本課程主要介紹：應(yīng)如何掌握法規(guī)符合的尺度，理解其真正用意，既能解決EHS問題，又能減少企業(yè)運(yùn)作的麻煩？如何組建有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)、更好策劃內(nèi)審工作？如何才能提高內(nèi)審工作的有效性，發(fā)......