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5S現(xiàn)場管理與項目推進 蘇州:2025年10月23日
企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是將低價而高品質(zhì)的產(chǎn)品迅速提供給客戶,實現(xiàn)客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經(jīng)營環(huán)境尚存變化與危機、機會,且誰都無法預測企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境如何突變。企業(yè)環(huán)境日益艱難的時候,更應該加速作為無限競爭時代生存戰(zhàn)略手段的經(jīng)營革新活動,越需要有實力的人才來實踐、保證和經(jīng)營與實績相關的改善活動。為突破這些課題,本課程綜合性......
5S現(xiàn)場管理與項目推進 上海:2025年09月11日
1、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進方法,學習作為推進管理者應起的作用2、理論結合實際,提高制造現(xiàn)場改善與革新能力,通過實踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創(chuàng)造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津:2025年09月11日
1)掌握5S的精髓內(nèi)容,讓學員深刻掌握5S推進的關鍵要領.2)掌握5S推進關鍵問題的解決辦法,以及如何建立有效的5S管理機制3)剖析5S開展存在困境的原因,以及原因分析的方法課程大綱:第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質(zhì)認識1)5S的本質(zhì):感性與知識2)企業(yè)造就人3)企業(yè)為什么臟、亂、差4)領導......
5S現(xiàn)場管理 天津:2025年09月25日
學員成功完成本課程并通過考試后,可獲我司頒發(fā)的培訓證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......
MTP——中層管理者技能提升訓練 廣州:2025年10月11日
【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)提高管理者帶團隊的能力,通過賦能與激發(fā)隊員,幫助企業(yè)拿到成果,提升組織績效;2、幫助企業(yè)完成人才梯隊的建設,確保組織可持續(xù)發(fā)展;3、開拓管理者的經(jīng)營意識,具有組織發(fā)展的全局視角,充分理解公司與上級,成為上級工作的輔助者。【崗位收益】1、深入理解管理崗位轉變所應該具備的全局思維與角色要求2、學習績......
大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實戰(zhàn) 深圳:2025年10月10日
本課程為大數(shù)據(jù)分析初級課程,面向所有應用型人員,包括業(yè)務部門,以及數(shù)據(jù)分析部門,系統(tǒng)開發(fā)人員也同樣需要學習。本課程核心內(nèi)容是理清大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及核心理念,培訓大數(shù)據(jù)人才的數(shù)據(jù)思維模式,以解決業(yè)務問題為導向,提升學員的數(shù)據(jù)分析綜合能力。本課程覆蓋了如下內(nèi)容:1、大數(shù)據(jù)的本質(zhì),核心數(shù)據(jù)思維。2、數(shù)據(jù)分析過程,數(shù)據(jù)分析工具。3......