南寧中試管理培訓公開課

產品中試管理——推動產品快速商品化 深圳：2025年10月17日

研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理；中試/試制部經理；測試部經理；質量部經理；工藝/制造工程部經理。課程大綱：1.中試概述本章學習目標：以業界成功案例，結合邏輯分析，歸納、演繹中試工作目標和中試的六個子業務領域。1.1、引言：提出中試體系的基本定義。1.2、案例-某公司中試發展歷程：介紹業界建......

產品中試管理——推動產品快速商品化 成都：2025年10月31日

1.中試概述本章學習目標：以業界成功案例，結合邏輯分析，歸納、演繹中試工作目標和中試的六個子業務領域。1.1、引言：提出中試體系的基本定義。1.2、案例-某公司中試發展歷程：介紹業界建設和發展中試體系的成功案例，從中體會中試的工作目標、工作內容、發展過程。1.3、中試工作目標：介紹與產品研發合理分工、有機結合的中試工作......

從樣品到量產—產品中試管理 北京：2025年10月17日

1.開場白（0.5小時）本章節學習目標：建立本課程學習的分組機制，形成虛擬中試驗證團隊，各小組選定中試驗證演練項目，以備后續現學現用，明確本課程學習內容。通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎學員演練：——組建中試驗證團隊，識別后續演練用項目目的：建立課程中的學習項目組，讓......

商場沙盤—打造卓越的營運體系 廣州：2025年09月27日

一個企業的運營體系包括人力資源管理、市場營銷管理、生產管理、產品研發管理、財務管理這五個層面。只有五個層次真正地柔和在一起、默契配合，才能快速的促進公司的發展。反之，它們會成為彼此之間運行的阻力，妨礙公司的成長，成為公司的瓶頸問題。比如市場的瓶頸、資金的瓶頸、生產的瓶頸、人才的瓶頸、物流的瓶頸…&hell......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年09月26日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？領導總是問，為什么是這個價格，究竟應該怎樣回答？供應商有報價，如何分析？明知供應商報價不可信，但水分在哪？談判、談判、談判！天天與供應商談判！究竟如何談判？工作中遇到那么多問題，培訓能否找到答案？幾個部門人同時與供應商談判，究竟應當怎樣......