南寧情境領導培訓公開課

情境領導力——提升組織績效 廣州：2025年09月13日

對個人：明確自身角色定位，提升下屬績效，了解自身領導風格，提升影響他人的能力對團隊：減少優秀員工流失，提升團隊績效；塑造績效導向、注重執行的工作氛圍；提高員工滿意度，高目標達成效率對組織：提升組織整體執行能力，在組織內形成、建立溝通績效的共通語言，有助于培育高素質經理人課程特色結合國際最前沿的“圖像記憶發&......

情境領導力實務 蘇州：2025年10月15日

模塊一情境領導基本概念介紹1、理解情境領導的概念和重要性2、掌握能力發展的四個階段情境領導的前提假設情境領導帶給企業的價值能力發展的四個階段(F1、F2、F3、F4)模塊二情境領導者的第一項技能------診斷3、學習診斷要素的內涵4、掌握診斷發展階段的具體方法診斷的兩個要素：能力不意愿能力的兩種方式：特定技能不可轉移......

教練式情境領導者 寧波：2025年11月15日

近年來，領導者的角色已有重大的改變，過去常強調領導者擔任「上司」的角色，但現在，領導者必須成為下屬的合伙人，不能再僅憑職位所賦予的職權去帶領下屬?！笡]有最好的領導風格，只有最適合的領導風格」已經成為風靡全球的領導概念，「情境領導」是管理、激勵員工的有效方法，透過它，讓主管和下屬之間形成合作伙伴關系，并達成組織目標發揮最......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海：2025年11月07日

提成組織整體績效和執行力，形成管理的共同語言減少人員流失，提升團隊凝聚力打造高績效導向的團隊氛圍，兼顧高員工滿意度使學員更好的了解自身的領導風格，增強領導團隊的能力課程對象各類組織中的管理人員......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 北京：2025年11月13日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理：采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）· 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別· 傳統采......

從技術走向管理 上海：2025年10月13日

企業收益通過學員學習、自我覺察與課后行為改善，有助于企業:因學員快速度過轉型期而提升管理效率，降低管理成本;減少因管理者未能成功轉型而導致管理者和關鍵員工流失;穩定和提升部門的工作績效學員收益理解管理者與技術(業務)大伽二種角色的本質區別，清晰理解角色及角色行為的變化，構建管理者思維;清晰地理解管理者的職業素養要求，并......