南寧年度計劃培訓公開課

培訓需求分析與年度計劃制定(王丹） 廣州：2025年11月07日

掌握培訓需求分析流程理解和掌握3種需求分析模型使用問卷法、1對1訪談、小組訪談法、精準的培訓需求分析年度培訓計劃中關鍵信息的確定【課程對象】培訓經理、培訓主管，人力資源經理課程大綱1.需求分析導論♦ 銀行培訓，究竟要滿足誰的需求？♦ 培訓需求分析 Vs. 銀行績效差距分析♦ 銀行發生......

培訓需求分析與年度計劃制定 北京：2025年10月17日

Day One一、 引論1. 相互認識2. TNAP模型概述3. 課程目標及日程安排4. 小組研討二、 培訓需求分析(TNA)概覽1. 結構化需求分析流程(TNA)2. TNA方法論基礎3. 最佳實踐分享三、聚焦壓力點1. 合理判斷是否需要進行培訓需求分析2. 培訓需求分析 Vs. 績效差距分析3. 進行何種需求分析4......

新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 南寧：2025年10月09日

后勞動法時代，法律與經濟環境的雙重壓力下，企業用工必須做出調整，否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時，如何在現有法律框架內，合法擴大企業用工自主權？如何全方位梳理，降低企業用工的不良成本？如何高效提升企業用工管理的實操能力？提高勞動用工風險防范能力，為此名課堂特邀國家人社部相關領導、國內權威勞動人事專家在......

《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》深度解讀與企業合規實戰培訓班 南寧：2025年10月11日

2025年9月1日，《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》法釋〔2025〕12號（以下簡稱《解釋二》）正式施行，這是繼《中華人民共和國勞動合同法》實施以來勞動爭議領域最重磅的司法解釋。其首次明確混同用工責任劃分、在職競業限制效力、社保約定無效后果等六大核心議題，直接沖擊企業用工管理模式：用工主體責......

打造超級戰斗力的銷售團隊 北京：2025年10月31日

第一部分：銷售主管角色定位一、銷售主管心理調適與角色轉型二、團隊管理流程與系統規劃三、銷售隊伍問題分析與對策四、四類銷售目標體系設定與管理第二部分：新員招募與面試一、優秀銷售人才的特質與三個切合原則二、面試七個步驟與提問技巧三、團隊招募注意事項與誤區第三部分：團隊績效管控考核一、管理工具- 表單、例會、跟訪、述職二、控......

領導力試金石——打造中層實戰管理影響力 上海：2025年11月05日

一、領導力—— 外部 “市場競爭模塊”，二、領導力—— 內部 “高效管理模塊“三、領導力—— 組織 “士氣與激勵模塊”四、領導力—— 變革 &ldquo......