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生產計劃與物料控制提升(PMC) 佛山:2025年09月13日
PMC部,銷售部,采購部、生產部等各部門主管、經理、副總經理、總經理。課程收益:培訓能量:1、建立制定完善的生產與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨和降低庫存成本;2、掌握產銷協調矛盾的原因分析和改善對策3、學會制定銷售運作計劃并使之落實產生實際效果4、銷售預測不準的原因分析和改善對策的探討5、交期延誤的原因分析和改......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 佛山:2025年11月21日
制造型企業都盼望著:既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。然而很多企業的管理者面臨的現狀是:從早忙到晚,從上向下個個忙不停,但是成品總是遲遲不到倉庫,老是拖貨期、趕工期。為什么會導致這種“忙而無果”的結果呢?生產計劃與物料管理是關鍵!他們是企業生產運營管理的心臟,生產計劃管理(&......
PMC——制造業生產計劃與物料控制 廣州:2025年09月12日
很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象:計劃部門你做你的計劃,生產部門我做我的生產,即出現兩張皮,最終導致整體系統混亂、效率不高、交期拖期。生產計劃作為公司生產系統的神經系統、指揮中心,它的可執行性、確準性是產生系統效率、整體效率的核心,如何才能做到、做好?通過兩天的《PMC生產計劃與物料控制》課程您......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州:2025年09月12日
系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因授課對象:生產管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及......
新晉財務經理管理轉型特訓營 上海:2025年11月20日
一、新晉財務經理如何快速轉變角色1、管理轉型關鍵成功要素:角色轉變(1)主導產出 VS 引導產出(2)專業實干 VS 管理實施2、管理崗位的重點能力要求與系統性培養(1)從個人貢獻者到團隊管理人3、財務新經理的階段式管理成長路徑(1)合格-勝任-卓越二、新晉財務經理的自我洞察與管理1、崗位職責分析(1)分析三要素:定位......
AACTP企業培訓師國際認證特訓營(TTT) 廣州:2025年09月26日
企業培訓部經理/主管/專員、企業培訓師,其他有志于培訓事業的企業管理者課程大綱:A、課程設計篇了解基本課程設計原理,掌握半天/三小時課程設計的內容及邏輯框架。讓學員具備課程研發的實力,能夠獨立設計專題培訓課件。第一講:課程選題1.企業為什么需要培訓2.企業在傳統培訓模式下存在哪些困惑3.如何給培訓定位4.能力素質模型簡......