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新《公司法》背景下,國(guó)有企業(yè)深化體制機(jī)制改革、完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化精準(zhǔn)考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)務(wù)研修班 南寧:2025年09月05日
各級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,央企、地方各級(jí)國(guó)企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國(guó)有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo);3.重點(diǎn)工作一:優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局,加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;4.重點(diǎn)工作二......
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰(zhàn)——構(gòu)建與落地 南寧:2025年09月25日
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者培訓(xùn)內(nèi)容案例導(dǎo)入:城市之星 阿米巴案例第一部分:找出癥結(jié)(咨詢式現(xiàn)場(chǎng)剖析“五盤”、“四定”)一、盤組織1.每個(gè)組織的利潤(rùn)區(qū)在哪里?是否存在重構(gòu)利潤(rùn)區(qū)的問題?(練習(xí))2.導(dǎo)入阿米巴模式的衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)標(biāo)看您的企業(yè)是否合適?(討論)3.自主經(jīng)營(yíng)體經(jīng)營(yíng)授權(quán)......
深化國(guó)企改革與新《公司法》及強(qiáng)監(jiān)管背景下公司治理暨國(guó)有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓(xùn)班 南寧:2025年10月10日
3月29日,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開的2024年第一次全體會(huì)議指出,今年是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施關(guān)鍵之年,深化國(guó)資國(guó)企改革,以實(shí)施新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞提高國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能,全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,持續(xù)健全“三重一大&rdqu......
新公司法背景下的公司治理、國(guó)企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班 南寧:2025年10月15日
公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分,其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年,如何在新的背景下完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,構(gòu)建科學(xué)合理的公司治理結(jié)構(gòu),明確股東、董事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)和權(quán)利,形成有效的制衡機(jī)制?如何在日益嚴(yán)格......
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳:2025年11月27日
1、建立制定完善的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制運(yùn)作體系;2、掌握生產(chǎn)計(jì)劃的制定方法,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織;3、掌握物料需求預(yù)測(cè)、需求計(jì)劃制定,物料控制與庫存管理方法;4、提升準(zhǔn)時(shí)交貨達(dá)成率和降低庫存成本;5、有效縮短生產(chǎn)周期,提高交期達(dá)成率;6、掌握緊急訂單與插單......
新形勢(shì)下投標(biāo)策略與標(biāo)書編制技巧及質(zhì)疑投訴技能提升 北京:2025年11月21日
導(dǎo)入:請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問題投標(biāo)策略一一從哪個(gè)方面投標(biāo)勝算大?中標(biāo)策略一一優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目如何跟蹤要結(jié)果?維權(quán)策略一一第一名不是你如何逆風(fēng)翻盤?案例分享:一個(gè)經(jīng)典案例引起的思考。第一講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)及中標(biāo)策略1.招投標(biāo)的基本概念;2. 招投標(biāo)的基本程序解析;3.兩套招投標(biāo)法律法規(guī)體系及適用范圍;......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...