太原生產成本培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 石家莊：2025年10月17日

第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下：折紙游戲第二部分：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

工廠成本分析與控制 北京：2025年09月09日

一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本控制及工藝流程優化1、研發成本控制點-產品價格與成本的關系-研發成本降低的效益分析-產品可行性......

效益倍增-制造業全面降本與績效提升 北京：2025年09月09日

成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而，大多數企業卻面臨著：原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇，產品價格降低，壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度上升，企業用......

工廠成本控制和價值分析 北京：2025年09月11日

1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產負債表3.工廠生產成本的構成及典型核算方法* 生產成本的構成及分類- 生產成本與非生產成本- 產品成本......

工廠成本控制及績效提升 北京：2025年09月12日

工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程大綱：第一部分：工廠成本概述工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用......

制造業成本降低與績效提升 北京：2025年10月17日

工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程內容第一部分：工廠成本概述（3H）工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制......

制造成本降低及績效提升 北京：2025年10月23日

深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......

情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 北京：2025年10月23日

● 理解精益生產方式的核心體系● 掌握精益生產方式的原理原則● 理解企業利潤是依賴生產制造● 激發全員參與改善的機制建立● 學會系統發現解決問題的思維● 學會排除浪費及現場改善標準● 掌握公司整體價值流繪圖分析培訓對象：全體需系統學習、掌握精益管理理念和方法的管理者和領導者課程大綱：引入：企業如何會越做越大？以及產生的......

生產成本培訓內訓課程

生產現場成本管控系統改善 主講：郭老師

隨著最近幾年國內外企業競爭的日益加劇以及企業各項成本的提升，給國內大部分企業的經營帶來了巨大的壓力，因此目前對于企業降低成本，提高效率變得尤其緊迫和重要，然而對于大部分企業的經營者，管理者，基層員工缺少一套科學的，系統的，行之有效降低成本，提高效率，減少浪費的方法。而本課程就在該背景下，分別從“人，機，料，......

精益工廠成本分析與削減 主講：郭老師

成本構成表 / VE/VA表 / 物料清單表 / 價值流圖預測計劃表 / 標準作業表 / 多能工表 / 員工技能表 / 生產線平衡表物料配送圖 / 物流量表 / 物料齊套率表 / 看板物料分類模型 / VMI模型 / 預測表【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課綱內容】前言：企業競爭戰......

施工單位成本控制與管理 主講：劉老師

建設管理人員【課程大綱】第一篇 招投標階段合同價格約定實務一、招標文件風險分擔分析1. 風險分擔的基礎——合同計價方式2.合同計價風險的分擔原則3.不同風險因素的風險分擔二、招標控制價的編制1.招標控制價概述2.招標控制價的編制3.投訴與處理二、不平衡報價1.不平衡報價總論2.招標文件工程量清單......

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