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北京商務談判培訓 上海談判技巧培訓 廣州有效溝通培訓 深圳管理溝通培訓 蘇州溝通能力培訓 石家莊職場溝通培訓 鄭州溝通藝術培訓 濟南溝通策略培訓 天津高效溝通培訓 西安組織溝通培訓 銀川談判方略培訓 合肥人際溝通培訓 武漢跨部門溝通培訓 青島商務談判技巧培訓 南京有效溝通技巧培訓太原溝通技巧培訓公開課
360度溝通與影響力 太原:2025年10月18日
管理大師羅伯特·凱利說過:企業的成功靠團隊,而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一,就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過:管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助:企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通由此可見溝通之重要,那么通過這次的培訓,收貨很多,也希望和大家分享一下一......
團隊建設與高效溝通 石家莊:2025年11月01日
一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂”中的“關鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團隊3、構建高效團隊的體系優勢4、團隊渴望的領導者應該具備什么特點5、團隊的“第五級領導者”6、建立團隊&ldquo......
高績效團隊打造與溝通藝術提升高級研修班--打造企業軟實力·構筑核心競爭力 鄭州:2025年09月26日
實用:理論權威、測評嚴謹、工具務實、內容系統;轉化:視頻教學、研討互動、頭腦風暴等多種方式穿插,提高轉化能力;體驗:將課堂演變成 “互動活動”的舞臺,經驗共享,推進互動交流;評估:推出行之有效的組織行為模式和思維模式,并與學員企業相結合;答疑:講師可針對學員工作中的問題進行專業答疑,提供針對性的......
跨部門溝通與協作高級研修班 鄭州:2025年11月15日
第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦?二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?三、大家都是平行部門,不配合怎么辦?四、對其他部門......
關鍵協同?:跨部門溝通情境實戰 北京:2025年09月05日
課程導入1.從微軟“協作文化”轉型,看跨部門協同帶來的價值飛躍2.情境故事及人物介紹模塊一:協同合作,組織發展必由之路1.協同合作,組織發展分工合作的必由之路2.分析:為什么協同“來之不輕易”3.跨部門溝通壁壘產生的根本原因4.協同管理的組織邏輯5.案例:Boeing73......
跨部門溝通與協調(2天) 北京:2025年09月08日
部門經理,總監,各級各部門管理人員,調解員,協調員,以及任何希望通過溝通、協調,提高部門或項目間合作水平、改善工作關系,從而有效解決問題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1)提高溝通技巧......
結構思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】 北京:2025年09月09日
全員必修課程,建議對結構思考感興趣或者有需要的人員參加課程大綱第一天 9:00-16:30導論:結構思考力改善思考結構,更接近事物本質第一節:思考結構決定人的行為,且需要不斷完善? 思考結構決定人的思考、決策和行為? 思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善第二節:三層次模型-完善思考結構的科學思維? 理解:接收信息、并解析......
完美的PPT商務匯報——做與說俱佳 北京:2025年09月11日
大環境低迷,ChatGPT,Midjourney 咄咄逼人,作為人類,我們怎么辦?不管怎么辦,我們都要把握每次機會,把方案演示好。1)站在聽眾角度,用最簡明的話說出觀點; 2)只放三部分;3)少文字、多圖片;4)......會寫能說,應聘、答辯、工作匯報、客戶面談都用得上。培訓對象企業職員、管理人員任何在工作中有演講、......
溝通技巧培訓內訓課程
《溝通技巧》 主講:鄭老師
領導安排的任務總是做不好,你以為是員工執行力差,其實,從一開始的傳達到員工接受信息就已經出現了偏差;明明已經對客戶掏心掏肺、可還是被投訴,別以為你委屈,其實是你不懂客戶的心;看著別人地晉升眼紅,不服地說:“會干的不如會說的”,你為什么不能干得好也說得好呢?擁有說話的能力不代表就會溝通,溝通能力從......
360度高效溝通 主講:盛老師
企業未來的競爭,是管理的競爭;管理競爭的焦點,在于每個內部成員之間,及其與外部組織的有效溝通之上;企業整體的運營管理,關鍵也是溝通;無論是對上級、對平級、對下屬、對顧客,以及日常的會議溝通,如果沒有良好的溝通和協調能力,企業各個層級間、各個部門間將很難達成共識。課程目標:1、掌握有效溝通基本原理;跨越有效溝通障礙,透視......
打破壁壘--高效跨部門溝通與協作 主講:錢老師
跨部門溝通的好壞取決于三個重要因素: 1)組織行為:包括企業文化、組織結構、運作流程、考核指標、溝通IT工具;2) 溝通當事人的品格與性格;3)溝通方法與技巧。本課程幫助學員掌握跨部門溝通的影響因素,提升學員跨部門溝通的主動意識、承擔責任的意識、建設性推動工作流程改善的意識,以及提升學員跨部門溝通、建設性溝通的技能。培......