太原超市管理培訓公開課

金牌店長實戰特訓營 濟南：2025年10月13日

內容結構完整、邏輯思維緊實。彰顯行業特點，駐店案例真實典型。不僅傳授技能工具，也注重核心銷售理念。方法實用、簡單、通俗，易學、易記、易操作。引導培訓銷售技巧活性化、動作化、生活化、話術化。突出培訓中的演練點評、情景演示、案例分析、改良應對。不停留在對技能技巧的膚淺炫耀上，每個店面管理關鍵策略都對應一個通俗易懂的&ldq......

金牌店長 濟南：2025年10月30日

掌握優秀店長的角色定位!掌握門店員工的心態管理與領導統籌、門店日常營運管理、團隊組建、紀律執行、銷售技巧、顧客關系管理、大單購物的維護，門店的業績提升與競爭策略，梳理你在門店管理中的基本思路，讓店長的管理經驗總結成為企業獨有的管理體系。課程有理論，更有實戰的經驗和招數，讓你學了能用。用了有效。課程大綱:第一部分：店長的......

店鋪掘金-店長實戰培訓 天津：2025年10月15日

第一部分 店長，從業務型到管理型（能管人）案例：小靈的煩惱一、對管理的關鍵認知1、管理是通過別人達成目標的學問2、從銷售高手到店長的角色轉型二、店長的職責與角色1、列舉：不同行業店長的崗位職責2、店長的崗位職責（核心共性）3、店長的角色：家長、導演、指揮官三、三種典型的問題店長：保姆型、坐辦型、經驗型四、完善門店管理體......

區域經理業務推動增長班 西安：2025年10月13日

第一單元：如何向“崗位認知”要業務推動力一、市場反應：市場上唯一不變的就是變化！1、世上沒有打遍天下的職業“必殺技"2、只有你來適應市場，市場不可能來適應你3、合格運營總監每天上班3件事，你做到了嗎？二、學“習”不如學“習慣”......

區域經理業務推動增長班 南京：2025年09月11日

本課程針對以下六大“臨床”癥狀：1、區域分散，對各級區域門店管理沒有建立高效的運作體系，怎么辦？2、反應遲鈍，區域市場門店經營環境發生變化卻沒有應對措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好，區域市場存在的各種問題一大堆，怎么辦？4、執行力差，門店制度不完善，總部政策在一線門店執行不好，怎么辦？5......

實體店業績增長破局班 南京：2025年11月18日

方案一：老板股東、運營總監、區域經理、企劃、店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好。方案二：老板帶相關主管考察學習，然后導入《實體店業績增長破局班》2天內訓項目；或者導入《天地人網優化工作坊》3天2夜駐店微咨詢項目。課程收益1、突破認知掌握在內卷時代實體店打敗對手成為細分賽道王者的秘籍2、掌握基于業務戰略，基于贏......

互聯網+金牌店長 杭州：2025年09月11日

金牌店長全新升級，互聯網+時代下，如何玩轉店面盈利，連鎖是商業的最高境界，將一個盈利單元無限復制，任何偉大的連鎖夢想都是從做好一個門店開始，開不開店在老板，賺不賺錢在店長，沒有一個好的店長，所有連鎖夢想都是空想。在做連鎖門店經營的過程中，以下的問題和挑戰是不是時常困擾著你？……互聯網+時代下......

實體店業績增長破局班 杭州：2025年09月23日

1、突破認知掌握在內卷時代實體店打敗對手成為細分賽道王者的秘籍2、掌握基于業務戰略，基于贏利模式，基于爆品思維的營銷系統3、學會全渠道天地人網搭建的方法、模板以及必備運營能力4、掌握天網的1+N組合法，掌握創始人IP+直播間的變現法5、掌握運用社群做私域運營的具體打法與操作模板6、掌握會員體系的設計、運營與裂變的實操方......

超市管理培訓內訓課程

金牌導購五步流程 主講：牟老師

讓導購人員掌握以時間維度遞進的、易理解、易操作、可復制的銷售流程。以顧客的需求為線索，以導購人員的溝通能力為核心，通過銷售中場景分析診斷運用語言模板來提高終端實戰能力。授課對象：導購員、促銷員、店長、賣場管理人員課程提綱：營銷的本質是什么?導購的價值是什么?導購話術基本功演練：話術基本功產品導購五個階梯案例：大哥，你專......

門店銷售動作分解 主講：李老師

1. 為什么相同的產品，導購人員之間的銷售業績相差幾十倍？2. 為什么每次銷售你都用了很長的時間，最后卻沒有成交？3. 為什么面對不同的顧客，導購員的說辭千篇一律？4. 為什么今天不買的顧客越來越多，面對這種局面，你能做些什么？5. 為什么你不能快速判斷出顧客以前是否來過門店，他這次來的目的是什么？6. 為什么顧客承諾......

舞動奇績——終端業績持續提升實戰訓練 主講：耿老師

今天的實體門店，面對著成本高漲、人員不穩、新零售轉型等重重壓力，持續盈利能力越來越難，終端業績提升要解決門店的客流和銷售，也要解決新零售時代背景下門店經營管理轉型問題，核心是打造高盈利標桿門店的服務銷售系統和管理運營思維。課程收益：強化實戰技能、升級服務模式獲得一套引流、大單、服務的實戰工具和方法掌握門店業績持續提升的......

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