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生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關鍵任務 北京:2025年09月26日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、高層經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)主管,車間主任、工程師、主管與骨干人員等。課程背景:幾乎所有制造業(yè)的大公司都在實施精益生產(chǎn),有些走在前端的公司已經(jīng)開始向精益企業(yè)轉型,這個建立在豐田TPS基礎上的生產(chǎn)和運營管理方法已被證明是消除浪費,提升效益,增加客戶滿意度的一種最好的方法。實施精益看起來簡......
生產(chǎn)經(jīng)理轉型升級高級研修班 青島:2025年10月31日
模塊一 工業(yè) 4.0工業(yè) 4.0 簡介蒸汽機電器化自動化智能化工業(yè) 4.0 難點與重點小批量多品種與自動化的矛盾沖突 研發(fā)難題:工業(yè) 4.0 設計 工人素質(zhì)難題:工業(yè) 4.0 使用案例分享:風帆電池的工業(yè) 4.0 轉型之路(培訓老師主導)模塊二 互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+是解決制造業(yè)產(chǎn)能過剩的終極武器 供應鏈管理是互聯(lián)網(wǎng)......
從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 蘇州:2025年09月27日
明確現(xiàn)場管理人員的角色定位,掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓掌握現(xiàn)場管理的工具與方法學習有效掌握生產(chǎn)進度,控制制造成本的方法學會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題,掌握用簡單工具解決各種車間復雜問題認識培育員工和留住員工的重要性及具體方法掌握現(xiàn)場品質(zhì)、成本、設備的管理與控制,現(xiàn)場改善與效能提升的方法和工具。培訓對象生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長......
生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能提升訓練 上海:2025年10月23日
主題:管理認知管理的基本職責優(yōu)秀管理者的角色擔當如何平衡管理和業(yè)務工作?優(yōu)秀管理者應該具備的管理意識主題:生產(chǎn)鏈管理問題征集:學員在生產(chǎn)鏈的計劃和運作過程存在的問題表現(xiàn)問題研討:如何針對問題表現(xiàn),改善和解決經(jīng)驗分享:生產(chǎn)計劃鏈管理的成功案例分析行動措施:動作化方法總結參考方法:l平衡計劃法l備料控制法l異常管控法l看板......
財務分析與風險防范 深圳:2025年09月12日
分組授課、互動交流、案例分析、專業(yè)建議課程證書:中級¥600元/人 高級¥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格由國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會機構頒發(fā)《國際注冊企業(yè)管理師》(管理方向)國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/......
行政統(tǒng)籌管理實操訓練 深圳:2025年10月24日
隨著企業(yè)管理水平的不斷提升,對行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高,他們在工作中常遇到以下問題,不清楚行政管理在企業(yè)中的價值,不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的團隊。諸如此類的問題,都是每個行政管理人員都要面對的,如何形成正確的行政管理思維和方向、找到最適當方法和工具......