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精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 北京:2025年09月13日
為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)?一方面,訂單呈多種少量化,交期越來越短,另一方面,內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定:生產(chǎn)過程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無法保證。再則,價(jià)格越來越低,想通過備庫存應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)行為。面對(duì)著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力,您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢?您是否每天都在尋找那個(gè)平衡點(diǎn)?制造企......
精益生產(chǎn)管理高級(jí)研修班 北京:2025年09月27日
一 TPS的核心二 準(zhǔn)時(shí)交單的基礎(chǔ):5S現(xiàn)場(chǎng)管理1、為什么沒有5S就沒有工廠管理2、工廠中常見的不良現(xiàn)象——我們企業(yè)有嗎?3、5S的核心與實(shí)質(zhì)4、5S的效用5、實(shí)戰(zhàn)5S推行:現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)推行具體步驟案例研討:制定適合自己的5S推行計(jì)劃三 目視管理與看板控制系統(tǒng)(KANBAN)1、豐田看板控制系統(tǒng)......
精益生產(chǎn)管理核心工具 北京:2025年10月17日
小班授課 滾動(dòng)開班 注重實(shí)用,實(shí)戰(zhàn)!張馳咨詢獨(dú)有的咨詢輔導(dǎo)式培訓(xùn)專業(yè)理論講解->實(shí)用案例分析->分組現(xiàn)場(chǎng)演練->專家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)->現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論隨到隨學(xué) 學(xué)會(huì)為止(報(bào)名學(xué)員終身免費(fèi)重聽,隨時(shí)隨地想學(xué)就學(xué))課程內(nèi)容第一講:認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過程及其特征3、什么是......
精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù) 濟(jì)南:2025年09月12日
1.直面管理系統(tǒng)實(shí)質(zhì)問題,并從現(xiàn)場(chǎng)咨詢角度系統(tǒng)給出答案;2.能幫企業(yè)找出不知不覺中造成巨大浪費(fèi)與損耗的根本原因;3.幫助企業(yè)找出杜絕這些浪費(fèi)與損耗最有效的根本對(duì)策;4.理解富士康生產(chǎn)系統(tǒng)精髓的理論知識(shí);5.通過方法論和工具、結(jié)合案例講述,使企業(yè)管理干部具備應(yīng)用各項(xiàng)管理提升機(jī)制;6.能幫企業(yè)找出最佳管理方式,打造高效的信......
學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定 上海:2025年11月13日
企業(yè)的老板、高管和HR們都知道人才對(duì)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義,但是掌握具體方法并建立起人才發(fā)展體系的最佳實(shí)踐并不多,在企業(yè)發(fā)展中針對(duì)人才培養(yǎng)中都存在一些的“散、斷、慢”的問題,“散”,培訓(xùn)規(guī)劃不合理,有些崗位缺乏培訓(xùn),資源建設(shè)統(tǒng)籌不足;“斷”,員......
中層經(jīng)理十項(xiàng)全能管理修煉 北京:2025年09月26日
中層干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅(jiān)力量,起著承上啟下的作用,其日常管理包含兩個(gè)對(duì)象,一個(gè)是事,一個(gè)是人,而所有的事都是人做出來的,所以,關(guān)鍵在于管理好人。作為管理者,要管理好人,首先要管理好自己,然后才是管理好員工,重在建設(shè)好團(tuán)隊(duì)。管理好自己包含個(gè)人角色定位管理、時(shí)間管理、個(gè)人素質(zhì)與能力管理,特別是個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力和員工執(zhí)行......