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企業(yè)規(guī)范化管理 北京:2025年09月13日
企業(yè)中高層管理者、企業(yè)各部門經(jīng)理課程大綱:一、制度建設(shè)的由來和企業(yè)各階段管理分析和對策1. 創(chuàng)業(yè)時的人治:民企為何富不過三代?2. 成長時的法治:世界上最好的管理在哪里?3. 發(fā)展時的文治:現(xiàn)代管理階段4. 各階段管理實務(wù)分析和對策二、規(guī)范化管理的核心1. 如何規(guī)范化管理?2. 規(guī)范化管理的七個導(dǎo)向:目標(biāo)、流程和細(xì)節(jié)&......
設(shè)備點檢規(guī)范化與備品備件降本管理+京西重工參觀 北京:2025年10月15日
設(shè)備備件規(guī)范化管理 篇第一章 備件的分類和編碼一 備件管理的定義和目的備件管理的定義.備件管理的目的備件管理模式選擇備件管理的內(nèi)容二 備件的分類備件的定義備件分類原則與方法備件的儲備條件三 備件的編碼編碼原則編碼步驟編碼方法介紹四 備件條碼管理備件條碼管理的用途條碼管理的計算機(jī)系統(tǒng)描述條碼管理主要工作模塊流程第二章 備......
舉辦審計巡查常態(tài)化監(jiān)督形勢下國企采購管理主要問題與應(yīng)對措施暨招標(biāo)采購體系規(guī)范化建設(shè)操作實務(wù)專題培訓(xùn)班 北京:2025年10月15日
深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神,落實黨中央、國務(wù)院建設(shè)全國統(tǒng)一大市場部署,近日國家發(fā)展改革委、工信部、住建部等十一部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項整治的通知》 (發(fā)改辦法規(guī)[2023]567號),要求進(jìn)一步破除招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域影響公平競爭、地方保護(hù)和市場分割等突出問題,聚焦核查項目在編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)......
設(shè)備點檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場維護(hù)+京西重工參觀 北京:2025年10月17日
生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢,和現(xiàn)代企業(yè)管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)主管管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)的管理基本運作知識和解決(設(shè)備)問題的思路和方法,理解和初步運用設(shè)備管理與維護(hù)的基本體系知識, 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.采用以生產(chǎn)現(xiàn)場實例“引導(dǎo)”的形式,讓......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海:2025年10月23日
第一天第一模塊:管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責(zé)7.實例分析這件事下一次誰來干說明:本單元通過討論學(xué)員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學(xué)員認(rèn)清自己的工作職責(zé),增進(jìn)自己的人際溝通......
“贏在中層”——打造卓越呼叫中心管理團(tuán)隊 北京:2025年10月23日
呼叫中心經(jīng)理、主管、班組長、專職培訓(xùn)師、兼職培訓(xùn)師課程收益:掌握互聯(lián)網(wǎng)+時代呼叫中心管理的變化與協(xié)調(diào)機(jī)制掌握互聯(lián)網(wǎng)+時代呼叫中心的真諦掌握呼叫中心人的“關(guān)鍵”能力通過BGDE測試和投射測試全面剖析認(rèn)知自我如何認(rèn)知并提升自身的情商管理能力如何通過心理學(xué)提升自我溝通能力掌握三分鐘識人術(shù)如何做到知己解......