太原價值流培訓公開課

精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京：2025年09月26日

?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進?學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法?學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用（辦公價值流）課程大綱第一部分：價值流之于企業盈利的重要性·企業盈利......

價值流圖VSM 北京：2025年10月18日

公司領導，生產部門負責人，質量、工程技術、采購、計劃的各職能部門負責人，生產主管，IE工程師等課程收益:通過對生產價值流學習，使每個管理人員都能深刻掌握價值流的基本概念，識別出公司生產運作中的價值流和各部門在公司價值流圖中的位置，找出當前價值流存在的問題與不足，發現浪費和可改善的項目，為下一步徹底消除浪費、提高效率和降......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 蘇州：2025年09月10日

生產副總、工程總監和經理、生產總監和經理、供應鏈總監和經理、生產經理/主管、IE 工程師、工藝工 程師等，以及一切從事生產活動的管理人員課程大綱1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分......

VSM價值流分析改善實戰 蘇州：2025年09月11日

一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過程中的資源4. 精益生產的價值管理要求5. 現狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產產品類型2、繪制產品整體生產流程現狀圖繪制現狀價值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

企業規章制度的設計、撰寫及在調崗、調薪、調級與裁員實務中的技巧應用和風險防范 深圳：2025年09月26日

企業老總、人事經理、中高層主管及相關管理人員等。課程大綱：第一部分 規章制度篇1、 規章制度的概念及制訂意義是什么？2、 規章制度在企業用工管理中的法律地位如何？3、 規章制度的規定與勞動合同的約定沖突時如何區分效力？4、 原有的規章制度未經過民主程序制定是否還能繼續適用？5、 規章制度制訂的基本要求有哪些？6、 能否......

塑造卓越的精益現場 北京：2025年09月26日

第一部分：精益企業領導力Z1：企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中的七大浪費（錄像）Z2：精益改善在企業中的推行·精益......