太原OHSAS18000培訓公開課

生產現場品質管控及質量保障--行動操作落地班 北京：2025年09月06日

第一章 現場主管對質量及質量管理的深刻認識1、質量對企業生存發展的重大與深遠影響1.1、豐田公司剎車門事件1.2、三星電池爆炸事件1.3、奧凱電纜事件1.4、質量公式99＋1=01.5、上海質量大會宣言2、質量的定義與內涵2.1、質量三要素2.1.1、對產品質量的深刻理解A、為內部顧客服務運用表的有效運用及案例講解B、......

DOE試驗設計 北京：2025年09月08日

一、實驗設計概述什么是實驗設計DOE的目的與用途實驗設計的策略與實驗路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎統計MINITAB簡介基礎統計三、完全析因“全因子”實驗設計二水平全因子實驗概述全因子設計的計劃全因子設計的分析實例四、部分析因“部分因子”實驗設計部......

六西格瑪綠帶（GB） 北京：2025年09月08日

企業收益：運用六西格瑪系統方法提升企業質量，提升效率，降低成本，提高服務水平；提升企業團隊凝聚力，豐富企業經驗知識庫學員收益：了解6 Sigma的價值、流程，掌握先進的六西格瑪系統化方法和全套實用工具，大幅提升個人工具應用能力和為企業解決問題的能力，全面深入理解企業的業務流程和制造過程培訓對象適用于研發、質量、生產、供......

新老QC工具的有效應用 北京：2025年09月11日

第一單元：質量管理概述1．質量的定義2．質量的特性3．質量管理的定義4．質量管理的原則第二單元：解決問題的步驟及工具1．步驟一：課題選定選擇課題的思考排列圖的特征排列圖的制作和用途練習：排列圖的制作2．步驟二：把握現狀現狀調查應注意的問題-檢查表的使用圖表的好處圖表及其特征練習：圖表的制作直方圖及其特點直方圖的畫法直方......

安全管理與現場管理改善實務 上海：2025年09月26日

一線主管、班組長培訓收益：第一講：現場管理基礎與管理手法1、生產運營系統帶給我們的現場管理的六大指標2、現場、現場管理含義?現場管理對象和范圍3、先進工業企業的現場管理作風----五現手法4、生產車間物料、物品、物流通道、物料堆放區域定置管理案例講解5、顏色管理如何使用于現場管理6、生產作業控制手段的形象直觀與使用方便......

FMEA新舊版變更內容講解 上海：2025年10月24日

產品設計開發人員、工藝工程師、過程開發核心成員、品管/生產工程師等。培訓大綱第一模塊：概論換版的目的與意義主要的變化點將進行FMEA流程優化為“六步法”評分標準的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊：DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結構分析功能分析失效分析風險評估優......