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質(zhì)量功能展開QFD實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年09月29日
第一部分:QFD簡介QFD基本概念與歷史發(fā)展QFD對組織績效的影響典型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)活動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的關(guān)鍵里程碑與典型的質(zhì)量門第二部分:QFD分解QFD模式-四步驟工作法第一階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)第二階段:零件配置第三階段:過程策劃第四階段:生產(chǎn)策劃案例分享第三部分:QFD實(shí)施-產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量屋了解顧客的呼聲質(zhì)量屋的構(gòu)成要素分解顧......
質(zhì)量功能展開QFD 北京:2025年10月09日
* 了解顧客的聲音VOC將顧客的聲音轉(zhuǎn)化為績效要求* 多級質(zhì)量屋的建立與迭代* 技術(shù)瓶頸的確定及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)* 技術(shù)競爭力、市場競爭力和綜合競爭力分析* 制定產(chǎn)品規(guī)劃和質(zhì)量規(guī)劃* 確定特殊特性* 為FMEAs的制定提供輸入* 應(yīng)用實(shí)例分析......
QFD品質(zhì)功能展開 蘇州:2025年11月12日
通過培訓(xùn)使學(xué)員們能夠:1. 了解QFD方法與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法的比較優(yōu)勢,熟悉QFD基本結(jié)構(gòu)、應(yīng)用流程及其現(xiàn)實(shí)意義。2. 熟悉QFD方法實(shí)際使用時(shí)的主要步驟及工作流程。3. 理解如何定位真正的客戶,掌握準(zhǔn)確把握客戶要求的技術(shù)。4. 掌握將客戶需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)需求的技術(shù)和方法。5. 掌握質(zhì)量屋構(gòu)建的技術(shù)和方法。課程大綱:一、新產(chǎn)......
QFD質(zhì)量功能展開 上海:2025年09月08日
Quality Function Deployment,QFD 是一種直觀地對客戶需求進(jìn)行分析、轉(zhuǎn)換和展開的分析方法,在產(chǎn)品開發(fā)初期,通過一系列矩陣式圖形進(jìn)行權(quán)重計(jì)算和相關(guān)分析,對多因素進(jìn)行系統(tǒng)展開和綜合權(quán)衡,從而將客戶需求轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品和過程的設(shè)計(jì)中,確保提升質(zhì)量、降低成本,進(jìn)而提升客戶滿意度和研發(fā)產(chǎn)品的競爭力。課程收益......
CPSM模塊一:供應(yīng)管理核心 上海:2025年09月05日
希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個(gè)層面專業(yè)人士課程大綱一.尋源1.評估利益相關(guān)方需求,并納入尋源計(jì)劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時(shí)間、現(xiàn)有合同及競爭性投標(biāo),確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實(shí)施技術(shù)手段,支持供應(yīng)管理......
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 深圳:2025年09月11日
企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵(lì)?2、什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) :了解八大機(jī)制,看懂股權(quán)激勵(lì)方案第二模塊:設(shè)計(jì)......