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全面風險管理模擬沙盤課程 北京:2025年09月12日
企業中高層管理者。課程大綱:一、風險管理歷史及基本知識1、“風險”概念及歷史2、“風險管理” 概念及歷史3、“全面風險管理” 概念及歷史4、為什么要開展風險管理工作5、如何開展風險管理工作6、風險管理工作的價值和意義?故事:大吊車、小吊車、小汽車都......
全面風險管理與企業內控 北京:2025年10月23日
一.如何把握不確定的世界 - 風險識別與計量1.不確定與價值創造2.企業運營通常面臨哪些風險?3.系統性風險與非系統性風險4.并非所有風險都需要控制-風險評估矩陣5.風險應對的四種策略6.風險管理是一個動態過程7.如何避免風險演變成危機?8.風險如何計量 – 風險價值與風險收益9.如何預防“黑天......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 上海:2025年10月16日
當今企業所處的內外部環境變幻莫測,“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯,企業經營面臨極大的“不確定性”,所面對的風險也越來越多。如何在常態和動態的風險管理中獲得收益?如何把風險控制在可承受范圍內,確保企業利益的最大化?這是擺在公司經營管理者面前的首要問題。尤......
產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 深圳:2025年11月28日
質量、財務、研發、工程或技術、項目、生產等部門對該課題有興趣的工程師、主管、經理,以及公司內負責財務、研發、工程或技術、質量、生產、項目的總監、副總、總經理等。課程收益:1. 培養學員或企業內部員工自身的設計成本意識,系統提升企業和學員設計成本策劃和管理的能力和業務水平,進而達到引導資源使顧客滿意;2. 指出影響設計成......
OKR—敏捷績效管理 上海:2025年11月19日
了解 OKR 的前世今生,掌握 OKR 從設定到執行、考核的完整工具方法培訓對象HR,HRBP,企業各層管理者課程大綱:一.什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二.OKR 的設定與迭代1. 如何精準設定 O2. 如何圍繞 ......