太原5s管理制度培訓(xùn)公開課

一線班組長(zhǎng)七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 太原：2025年09月25日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長(zhǎng)工作中的作用和價(jià)值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當(dāng)引發(fā)的血案！！！！4、溝通的管理效應(yīng)：溝通位差效應(yīng)、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、寫6、你會(huì)“傾聽”嗎？?jī)A聽測(cè)試：模擬一個(gè)工作場(chǎng)景，讓學(xué)員扮演班組......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 太原：2025年10月29日

先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯(cuò)誤發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。TPM活動(dòng)于20世紀(jì)60年代起源于美國(guó)的PM（設(shè)備預(yù)防保全）活動(dòng),經(jīng)過日本人的擴(kuò)展及創(chuàng)新......

如何實(shí)現(xiàn)卓越的生產(chǎn)管理 石家莊：2025年09月12日

第一部份、運(yùn)用和平管理追求企業(yè)應(yīng)得的利潤(rùn)一、對(duì)制造業(yè)的再認(rèn)識(shí)：1.對(duì)“生產(chǎn)”工作抱有信心；2.求制造業(yè)的出發(fā)點(diǎn)“QCD”；3.進(jìn)一步提高工作效率；4.面向顧客改變觀念；5.是否重視人的經(jīng)營(yíng)？6.著眼瓶頸；7.重新把工作過程當(dāng)作一張白紙來進(jìn)行規(guī)劃；8.積極、有效地利用信息技......

一線班組長(zhǎng)七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 石家莊：2025年09月13日

企業(yè)的一線班組長(zhǎng)都是從員工提拔起來的，會(huì)做事卻不一定會(huì)帶人，也沒有經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)，他們的經(jīng)驗(yàn)都是來自于復(fù)制前一任班組長(zhǎng)或是靠自己漫長(zhǎng)地摸索，特別是在管理團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的溝通方面，短板尤其明顯！有時(shí)候不知道怎么和員工談，有時(shí)候沒“膽量”和員工談，如何運(yùn)用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調(diào)動(dòng)......

水平營(yíng)銷TM實(shí)戰(zhàn)精品班 深圳：2025年10月30日

本課程的最大目標(biāo)是為個(gè)人和企業(yè)提供源自橫向思維的水平營(yíng)銷（Lateral Marketing）模式，課程的主旨是引入橫向思維作為傳統(tǒng)縱向思維的補(bǔ)充，形成一個(gè)有效的創(chuàng)新模式，協(xié)助企業(yè)在產(chǎn)品愈趨同質(zhì)和超競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中立于不敗之地。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代，培養(yǎng)經(jīng)理人獨(dú)特的創(chuàng)新思維，賦予實(shí)用的思維工具。在“互聯(lián)網(wǎng)......

老板商業(yè)模式構(gòu)建—實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值 達(dá)成持續(xù)贏利 廣州：2025年09月27日

為什么你的企業(yè)在賺錢,但成長(zhǎng)空間卻似乎到了極限！為什么銀行或投資者對(duì)你的生意總是提出疑問，融資總是難題！為什么生意如此難做?客戶越來越難以琢磨！企業(yè)要賺誰(shuí)的錢，如何賺錢，為什么能賺錢，賺多少錢，能否持久最大化地賺錢！----這是商業(yè)模式要解決的問題！課程收益：1、掌握商業(yè)模式的核心關(guān)鍵，掌握商業(yè)模式策劃、設(shè)計(jì)、再造、創(chuàng)......