太原內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

全案例企業(yè)內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險管理實戰(zhàn)指導(dǎo) 呼和浩特：2025年10月14日

一 、透視經(jīng)典案例， 解讀公司層面與個人層面的內(nèi)控失效責(zé)任1 、 內(nèi)控建設(shè)的必要性與緊迫性案例分析： 某央企為何出現(xiàn) 70 億黑洞， 主要責(zé)任人為何會被移送司法機(jī)關(guān) 案例分析： 監(jiān)管層加強問責(zé)制傳遞出什么信號2 、為什么說內(nèi)控管理影響企業(yè)生死存亡案例展示： 證監(jiān)會駁斥董高監(jiān)申辯的經(jīng)典案例解析最新案例分享： 財務(wù)副經(jīng)理慘......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 呼和浩特：2025年10月14日

國際國內(nèi)視野：深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓，掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價值取向項目實務(wù)指導(dǎo)：收獲風(fēng)險管理體系建設(shè)的方法論，掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善：學(xué)會排查企業(yè)面臨的風(fēng)險，針對風(fēng)險設(shè)計出高效的控制流程內(nèi)控價值提升：掌握落實內(nèi)控的方法，提高業(yè)務(wù)運行效率，達(dá)到降本增效的目標(biāo)適合對象：包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風(fēng)險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓(xùn)班 鄭州：2025年09月09日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人；各省市企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、董（監(jiān)）事辦公室、法律事務(wù)部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、風(fēng)險管理部、財務(wù)部、人力資源部、綜合部等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要......

企業(yè)流程設(shè)計與再造 北京：2025年09月08日

1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2. 流程體系與規(guī)劃•流程的層級和分類•流程的細(xì)分•一個典型的流程架構(gòu)圖- 創(chuàng)建企業(yè)級流程地圖（LEVEL0）- 創(chuàng)建業(yè)......

非職權(quán)影響力 上海：2025年11月12日

部門管理者&核心骨干需要項目協(xié)調(diào)和跨部門溝通協(xié)作的同事課程大綱模塊一 何為非職權(quán)影響力（問題的發(fā)現(xiàn)）1.職場溝通與表達(dá)中的八大常見困惑（自我對照）2.非職權(quán)影響力能幫我們解決工作中的哪些問題？3.非職權(quán)影響力的構(gòu)成要素解析3.1.品格因素：道德品質(zhì)和三觀，這是令人信服的重要基礎(chǔ)3.2.能力因素：專業(yè)技能和解決問......

TOC-業(yè)財融合與業(yè)績倍增的利器 深圳：2025年10月09日

TOC理論認(rèn)為，任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。因此要提高一個系統(tǒng) (任何企業(yè)或組織均可視為一個系統(tǒng))的產(chǎn)出，必須要打破系統(tǒng)的瓶頸。《TOC-業(yè)財融合與業(yè)績倍增的利器》，解密TOC理論與思維模式，幫助企業(yè)找到“突破點”，針對企業(yè)的管理難題，提供了一系列突破性的解決......