太原品質經理培訓公開課

生產現(xiàn)場品質管控及質量保障--行動操作落地班 北京：2025年09月06日

制造型企業(yè)現(xiàn)場生產經理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術工藝主管、工程師、技術員；品質經理、主管、工程師、班組長；設備工裝主管、技術人員課程大綱第一章 現(xiàn)場主管對質量及質量管理的深刻認識1、質量對企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠影響1.1、豐田公司剎車門事件1.2、三星電池爆炸事件1.3、奧凱電纜事件1.4、質量公式99......

DOE試驗設計 北京：2025年09月08日

產品設計人員、質量管理人員、工程技術人員、質量改進工程師。課程內容一、實驗設計概述什么是實驗設計DOE的目的與用途實驗設計的策略與實驗路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎統(tǒng)計MINITAB簡介基礎統(tǒng)計三、完全析因“全因子”實驗設計二水平全因子實驗概述全因子設計的計劃全因子設計的......

六西格瑪綠帶（GB） 北京：2025年09月08日

企業(yè)收益：運用六西格瑪系統(tǒng)方法提升企業(yè)質量，提升效率，降低成本，提高服務水平；提升企業(yè)團隊凝聚力，豐富企業(yè)經驗知識庫學員收益：了解6 Sigma的價值、流程，掌握先進的六西格瑪系統(tǒng)化方法和全套實用工具，大幅提升個人工具應用能力和為企業(yè)解決問題的能力，全面深入理解企業(yè)的業(yè)務流程和制造過程培訓對象適用于研發(fā)、質量、生產、供......

新老QC工具的有效應用 北京：2025年09月11日

本課程是一門普及性課程，適用于一個組織內各職能管理人員及其他工程技術相關人員。課程內容第一單元：質量管理概述1．質量的定義2．質量的特性3．質量管理的定義4．質量管理的原則第二單元：解決問題的步驟及工具1．步驟一：課題選定選擇課題的思考排列圖的特征排列圖的制作和用途練習：排列圖的制作2．步驟二：把握現(xiàn)狀現(xiàn)狀調查應注意的......

物流模式設計、3PL選擇與招標、降本談判及管理優(yōu)化 上海：2025年09月11日

作為制造業(yè)、跨境電商和各種貿易行業(yè)的供應鏈經理、物流經理、物流服務采購經理，如何系統(tǒng)性管理和降低企業(yè)的物流費用嗎？中國供應鏈出海企業(yè)，如何規(guī)劃國際運輸和費用，來確保投資收益最大化？貨代和物流公司，了解甲方（貨主）企業(yè)的對物流服務的需求、選擇、招標、成本的期望及運營關鍵點嗎?授課者是在供應鏈物流領域具備15+年豐富經驗的......

通用項目管理實戰(zhàn)操作 上海：2025年10月14日

1、了解理解層次模型，清晰認知項的目經理角色；2、了解項目管理的要素，掌握項目管理常用工具和方法；3、分享項目管理的經驗；4、分析本公司項目管理的現(xiàn)狀，找到項目管理優(yōu)化改進的方向。參加人員：項目經理、項目組核心成員、職能部門主管、公司管理者課程大綱：前言：培訓需求匯總和分析1．企業(yè)主營業(yè)務是什么？2．哪些業(yè)務用項目的方......