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生產現場品質管控及質量保障--行動操作落地班 北京:2025年09月06日
1、 一個中型企業的車間主任,通過培訓如能切實運用,能為企業降低不良質量成本50萬以上2、 掌握抓好現場工序質量、員工工作質量、產品質量的思路、方法與工具3、掌握現場質量管理的基本知識和技能4、打造不良品為零的生產現場培訓對象:制造型企業現場生產經理、廠長、主管、車間主任、班組長;現場技術工藝主管、工程師、技術員;品質......
DOE試驗設計 北京:2025年09月08日
建立DOE法的概念和方法認識DOE法在質量問題的分析中的重要性掌握DOE法在質量問題的分析中的技巧提高正確使用DOE法的能力培訓對象:產品設計人員、質量管理人員、工程技術人員、質量改進工程師。課程內容一、實驗設計概述什么是實驗設計DOE的目的與用途實驗設計的策略與實驗路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基......
六西格瑪綠帶(GB) 北京:2025年09月08日
企業常見問題與誤區質量方面:產品質量和服務有待改進,客戶滿意度和忠誠度有待提高,客訴成本過高成本方面:生產效率、資金利用率不高,內部不良(損失)成本過高速度方面:價值流的中間環節繁冗,不能滿足客戶需求速度;庫存管理不良,周轉效率低全新升級系列課程《六西格瑪綠帶(GB)培訓課程》:本次六西格瑪綠帶培訓課程,將利用數理統計......
新老QC工具的有效應用 北京:2025年09月11日
第一單元:質量管理概述1.質量的定義2.質量的特性3.質量管理的定義4.質量管理的原則第二單元:解決問題的步驟及工具1.步驟一:課題選定選擇課題的思考排列圖的特征排列圖的制作和用途練習:排列圖的制作2.步驟二:把握現狀現狀調查應注意的問題-檢查表的使用圖表的好處圖表及其特征練習:圖表的制作直方圖及其特點直方圖的畫法直方......
工廠成本控制及績效提升 北京:2025年09月12日
原材料、人工費持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是成本!如果不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!可很多時候,我們卻常常面臨:搞生產沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產活動怎么結合起來......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 深圳:2025年09月26日
模塊一:正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二:部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四:如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......