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生產現場品質管控及質量保障--行動操作落地班 北京:2025年09月06日
1、 一個中型企業的車間主任,通過培訓如能切實運用,能為企業降低不良質量成本50萬以上2、 掌握抓好現場工序質量、員工工作質量、產品質量的思路、方法與工具3、掌握現場質量管理的基本知識和技能4、打造不良品為零的生產現場培訓對象:制造型企業現場生產經理、廠長、主管、車間主任、班組長;現場技術工藝主管、工程師、技術員;品質......
DOE試驗設計 北京:2025年09月08日
建立DOE法的概念和方法認識DOE法在質量問題的分析中的重要性掌握DOE法在質量問題的分析中的技巧提高正確使用DOE法的能力培訓對象:產品設計人員、質量管理人員、工程技術人員、質量改進工程師。課程內容一、實驗設計概述什么是實驗設計DOE的目的與用途實驗設計的策略與實驗路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基......
六西格瑪綠帶(GB) 北京:2025年09月08日
適用于研發、質量、生產、供應商質量,采購,物流等部門的工程師、主管干部參加。有意發展成為6 Sigma綠帶的人士。課程大綱第一天 9:00~17:00 (6.5小時)開場(10分鐘)講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項學員課程目標設置開場暖場第一模塊六西格瑪概述(60分鐘)六西格瑪概述1.推行六西格瑪意義2.六西格......
新老QC工具的有效應用 北京:2025年09月11日
QC工具是質量管理中常用的一些簡單、有效、實用的問題解決方法,靈活應用QC工具可以解決質量管理中90%以上的問題。本課程系統講解解決問題的步驟以及QC工具在解決問題過程中的應用,旨在使學員理解和掌握傳統QC七工具和新QC七工具的應用原理、適用范圍等方法、知識、技巧和經驗,并通過案例練習確保學員通過培訓理解和掌握以下內容......
彈性PMC—生產計劃與物料控制 北京:2025年09月26日
生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗;它掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈,部門運營狀況將直接影響公司各部門的運營效率。生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來......
注塑廠節省成本的利器--精益注塑 上海:2025年11月01日
第一章關于精益注塑1.注塑行業的現狀2.注塑行業的特性及問題3.什么是精益生產4.什么是精益注塑5.精益注塑模型6.精益注塑模型25區解說7.精益注塑40字原則第二章提升作業價值1.關于價值與浪費2.價值相關的5個方面3.提升作業價值的途徑第三章消除浪費- - -設計浪費1.關于設計浪費2.設計浪費的3種形態3.產品設......