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APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序 蘇州:2025年09月24日
知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程收益1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統;4、減少對常規檢驗的依賴性。課程大綱產品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質量 策劃的循......
APQP&PPAP產品質量先期策劃與生產件批準程序 蘇州:2025年10月17日
通過學習本課程,學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。課程大綱:一、APQP介紹二、APQP產品質量先期策劃簡介三、產品質量策劃原理與工具四、三種控制計劃詳解五、控制計劃欄目......
生產件批準程序(PPAP) 蘇州:2025年10月21日
汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PPAP后續控制供應商的PPAP......
APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 蘇州:2025年11月11日
與新產品項目開發有關的工程人員(市場、工程技術、質量管理人員等);質量經理,工程師,管理人員,商務助理,合資企業及供應商等課程收益:(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法,并結合質量體系運用有效使用;(3)掌握用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規范、......
企業股權激勵實戰—留駐、吸引、激勵核心人才 北京:2025年09月13日
構建有效的人才激勵與約束機制,吸引留駐各類優秀人才;提升公司各個團隊內在戰斗力和活力,實現公司經營目標;構建真正的利益共同體,切實解決授權與監督等經營問題;培訓對象董事長、總經理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為—&......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2025年11月07日
高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱:一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......