太原外審員培訓公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動操作落地班 北京：2025年09月06日

處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級過程中困難重重。一是社會資金“脫實向虛”俞演俞烈，二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時代、人工虛擬、智能制造對傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊，三是企業(yè)各種經(jīng)營成本居高不下，四是國內(nèi)外市場疲軟，五是各種市場運行的法規(guī)政策越來越完善，六是消費群體個性化特點越來越明顯。在......

DOE試驗設(shè)計 北京：2025年09月08日

一、實驗設(shè)計概述什么是實驗設(shè)計DOE的目的與用途實驗設(shè)計的策略與實驗路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎(chǔ)統(tǒng)計MINITAB簡介基礎(chǔ)統(tǒng)計三、完全析因“全因子”實驗設(shè)計二水平全因子實驗概述全因子設(shè)計的計劃全因子設(shè)計的分析實例四、部分析因“部分因子”實驗設(shè)計部......

六西格瑪綠帶（GB） 北京：2025年09月08日

企業(yè)收益：運用六西格瑪系統(tǒng)方法提升企業(yè)質(zhì)量，提升效率，降低成本，提高服務(wù)水平；提升企業(yè)團隊凝聚力，豐富企業(yè)經(jīng)驗知識庫學員收益：了解6 Sigma的價值、流程，掌握先進的六西格瑪系統(tǒng)化方法和全套實用工具，大幅提升個人工具應(yīng)用能力和為企業(yè)解決問題的能力，全面深入理解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和制造過程培訓對象適用于研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、供......

新老QC工具的有效應(yīng)用 北京：2025年09月11日

本課程是一門普及性課程，適用于一個組織內(nèi)各職能管理人員及其他工程技術(shù)相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一單元：質(zhì)量管理概述1．質(zhì)量的定義2．質(zhì)量的特性3．質(zhì)量管理的定義4．質(zhì)量管理的原則第二單元：解決問題的步驟及工具1．步驟一：課題選定選擇課題的思考排列圖的特征排列圖的制作和用途練習：排列圖的制作2．步驟二：把握現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查應(yīng)注意的......

零缺陷質(zhì)量管理 上海：2025年10月27日

通過學習學員能理解零缺陷管理的發(fā)展歷史。通過學習學員認識零缺陷管理模式。強調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過程控制，要求第一次就把事情做正確，使產(chǎn)品符合對顧客的承諾要求。提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責任感，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。避免浪費在補救工作上的時間、金錢和精力通過學習讓學員堅持全方位變化。課程對象制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)副總、品質(zhì)......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 深圳：2025年09月26日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......