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產(chǎn)品經(jīng)理賦能訓(xùn)練 太原:2025年09月25日
單元一數(shù)字化產(chǎn)品的管理的由來?產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人?什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因?做產(chǎn)品經(jīng)理對自己的職業(yè)生涯有什么幫助本單元讓學(xué)員快速的了解產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景單元二用戶調(diào)研與需求分析?你準(zhǔn)備提供的產(chǎn)品和服務(wù),解決了什么需求?1)目標(biāo)用戶是誰2)如何做用戶畫像3)剛需還是改善需求4)高頻OR低頻5)尋找......
互聯(lián)網(wǎng)大型高可用高并發(fā)微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 鄭州:2025年10月17日
第一天上午互聯(lián)網(wǎng)大型高可用高并發(fā)微服務(wù)架構(gòu)篇1.互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)演進(jìn);2.高可用設(shè)計(jì)手段;3.高并發(fā)設(shè)計(jì)手段;4.微服務(wù)架構(gòu)構(gòu)成(服務(wù)拆分、服務(wù)拓?fù)潢P(guān)系圖);5.微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)原則;6.微服務(wù)架構(gòu)服務(wù)粒度設(shè)計(jì);7.實(shí)踐案例;第一天下午互聯(lián)網(wǎng)大型高可用高并發(fā)微服務(wù)網(wǎng)關(guān)篇1.微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)服務(wù)網(wǎng)關(guān)作用;2.微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)之網(wǎng)關(guān)環(huán)......
大數(shù)據(jù)平臺搭建與高性能計(jì)算最佳實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 鄭州:2025年10月21日
1.深刻理解在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生背景、發(fā)展歷程和演化趨勢;2.了解業(yè)界市場需求和國內(nèi)外最新的大數(shù)據(jù)技術(shù)潮流,洞察大數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值;3.理解大數(shù)據(jù)項(xiàng)目解決方案及業(yè)界大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例,從而為企業(yè)在大數(shù)據(jù)項(xiàng)目中的技術(shù)選型及技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)提供決策參考;4.掌握業(yè)界最流行的Hadoop與Spark......
軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)、建模與編檔最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 鄭州:2025年10月21日
項(xiàng)目通過一個(gè)完整的軟件設(shè)計(jì)項(xiàng)目案例,完全覆蓋設(shè)計(jì)過程的各個(gè)知識體系的實(shí)踐應(yīng)用,詳細(xì)設(shè)計(jì)、構(gòu)件設(shè)計(jì)等。該項(xiàng)目是一個(gè)課堂設(shè)計(jì)實(shí)踐項(xiàng)目,以項(xiàng)目小組的形式進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)操練習(xí),重點(diǎn)在于強(qiáng)化理解軟件設(shè)計(jì)過程的工作重點(diǎn),同時(shí)明確并強(qiáng)化作為設(shè)計(jì)工程師的一些基本素質(zhì).強(qiáng)調(diào)互動式教學(xué)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)討論,力爭每一個(gè)學(xué)員在課程中都有上臺發(fā)言的機(jī)會,......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(內(nèi)含沙盤) 上海:2025年09月23日
知曉企業(yè)財(cái)務(wù),并能從財(cái)務(wù)的角度了解企業(yè)運(yùn)作知道企業(yè)是如何盈利的,知悉企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系更好地理解和解讀財(cái)務(wù)信息,學(xué)會利用財(cái)務(wù)信息做出正確的戰(zhàn)略決策培訓(xùn)對象:中層以上各職能部門或事業(yè)部管理者課程大綱第一模塊全面系統(tǒng)地了解財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)經(jīng)營的基本要素解讀【小組活動】:先來開家自己的公司吧!企業(yè)資金的來源和流向企......
老板商業(yè)模式構(gòu)建—實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值 達(dá)成持續(xù)贏利 廣州:2025年09月27日
1、企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者;2、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理、策劃經(jīng)理、企劃部經(jīng)理等有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的部門負(fù)責(zé)人;3、正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者,準(zhǔn)備投資新項(xiàng)目的投資者。課程大綱:第一單元 企業(yè)贏利三大癥結(jié)剖析(一)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境生產(chǎn)型企業(yè) 貿(mào)易型企業(yè) 壟斷型企業(yè)(二)中國企業(yè)贏利......