太原國際物流師培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年09月06日

涉及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加，比如經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定部門、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲(chǔ)以及客戶服務(wù)的的管理人員。進(jìn)行運(yùn)行改善、流程改善、成本控制等相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)的成員，比如財(cái)務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營戰(zhàn)略、流程管理等人員。【課程大綱】一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型......

從供應(yīng)鏈到需求鏈—新零售供應(yīng)鏈管理重構(gòu)的挑戰(zhàn)與升級路徑 北京：2025年09月09日

第一天（9:30-17:30）一、解構(gòu)新零售業(yè)態(tài)下供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略?解構(gòu)零售業(yè)態(tài)本質(zhì)邏輯下的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)——案例分享：“迪卡儂“、”優(yōu)衣庫“的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)?為什么會(huì)出現(xiàn)“新零售“、”全渠道零售“？二......

敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)營體系建設(shè)【特價(jià)】 北京：2025年09月10日

了解什么是真正的供應(yīng)鏈管理什么是真正的 JIT一般及強(qiáng)勢供應(yīng)商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計(jì)劃、尤其是緊急訂單的應(yīng)對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理（預(yù)測與計(jì)劃的全控制）數(shù)字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術(shù)基礎(chǔ)國際物流及國內(nèi)物流的實(shí)操體系展示及運(yùn)營理念管理的 KPI 制定及方......

現(xiàn)代采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)課程 北京：2025年09月12日

第一部分：采購與供應(yīng)鏈管理概述第1節(jié) 供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展第2節(jié) 供應(yīng)鏈的核心競爭力表現(xiàn)第3節(jié) 采購在供應(yīng)鏈管理中的核心作用與地位★案例：華為公司供應(yīng)鏈管理體系介紹；★案例：華為、FOXCONN、康佳供應(yīng)鏈管理關(guān)系介紹與比較；第二部分： 供應(yīng)鏈管理之---現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢第1節(jié) 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)鏈在......

績效管理體系建立 北京：2025年09月27日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、績效主管、績效專員、專業(yè)人事工作者課程大綱：第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績效為綱第二講 全面正確認(rèn)識績效管理績效考核與績效管理區(qū)別績效管理的7大核心循環(huán)第三講 績效管理的第一步：績效計(jì)劃績效計(jì)劃管理的核心內(nèi)涵績效計(jì)劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環(huán)節(jié)：績效輔導(dǎo)績效輔導(dǎo)的內(nèi)涵與重要性績效......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用(甘磊) 深圳：2025年10月10日

曾經(jīng)，你是否面對復(fù)雜的數(shù)據(jù)束手無策？曾經(jīng)，你是否打開數(shù)十個(gè)數(shù)據(jù)表無聊的復(fù)制粘貼？曾經(jīng)，你是否為準(zhǔn)備一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表連續(xù)加班一周？曾經(jīng)，你是否總覺得有更高效的方法分析數(shù)據(jù)卻始終尋而不得？對強(qiáng)大的數(shù)據(jù)工具缺乏認(rèn)識與了解，降低了我們工作的準(zhǔn)確度，損失了巨量的時(shí)間，造成企業(yè)資源的大幅浪費(fèi)而我們卻往往視而不見。如果，你是客戶銷售經(jīng)理......