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業財融合下的項目預算管理與成本控制 北京:2025年09月08日
• 財務經理,財務主管• 項目財務• 承擔項目管理職能的相關人員課程大綱第一模塊:把握項目管理的階段與要素• 案例導入:一個真實的項目• 全面認知項目管理Ø 項目的類別和管理重點Ø 明確項目管理與日常管理的區別• 思考與討論:成功項......
風險防范—用工法律風險管理與不良成本控制 北京:2025年09月11日
(1)全面打造系統的人力資源風險管理體系,從入職到離職管理全過程覆蓋,讓你全局把握,運籌帷幄;(2)集訓內容都是實務操作經驗和方法,并提供工具,純干貨奉獻;(3)現學現用,即刻落地,是提升企業用工管理能力的快捷通道參會對象總經理、HRVP、HRD、HRM課程大綱一、招聘入職環節的法律風險及管理1.招聘中的歧視規定引發的......
精益物流成本控制與管理實務 北京:2025年09月11日
物流部/物控部/資材部/倉儲部/運輸部/配送中心(DC) 等相關從業人員課程大綱第一部分:物流之于供應鏈之戰略價值案例:為什么說二戰勝利源于物流的勝利物流之于供應鏈的戰略價值 (圖示:蘋果的歷程)中國物流成本現狀與美日差異中國物流成本高之原因分析物流成本之于財務價值(數據模擬 第三方利潤源 物流冰山 效益背返)物流戰略......
工廠成本控制和價值分析 北京:2025年09月11日
1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產負債表3.工廠生產成本的構成及典型核算方法* 生產成本的構成及分類- 生產成本與非生產成本- 產品成本......
股權激勵與合伙人機制 廣州:2025年09月13日
一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵對象1、常見選擇激勵對象的誤區2、激勵對象的選擇原則及維度3、激勵對象選擇的兩大觀......
從人治到法治—企業員工勞動用工關系管理 北京:2025年09月27日
勞動爭議風險通常情況下是在勞動合同解除或者終止階段產生。勞動者 通過勞動爭議仲裁、訴訟要求用人單位支付的各項待遇,比如,“拖欠”的工 資、未休年假工資、加班工資、未簽訂勞動合同的雙倍工資,經濟補償金、 賠償金、工傷待遇、社會保險待遇等等。這種“有棗沒棗打一桿子”心態就 造......