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采購成本控制與供應商談判技巧 北京:2025年10月14日
●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●正確開發評估整合管理供應商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地培訓對象:采購員,采購主管,......
全面價格分析和采購成本控制 北京:2025年11月10日
1.采購成本控制對企業的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業經營業績的戰略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數* 價格指數在價格調整中的應用* 價格指數在價格趨勢分析中的應用* 價格指數在對供應商價格評估中的應用* 價格指數在對采購成本績效考核中的應用4.成本分類* 成本的基本分......
采購成本控制與供應商全面管理 濟南:2025年09月05日
第一部分 采購成本控制采購成本管理新思維采購成本管理四大誤區思考:20 年不漲價毛利增加背后有何秘密方法:科爾尼供需博弈力采購價值最大化案例討論:采購成本對企業財報影響與關聯(數據模擬呈現)案例討論:制造企業采購三維度總成本分析(頭腦風暴模型)案例討論:某知名品牌 20 年不漲價的管理秘密工具方法:采購象限分析/科尼爾......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢:2025年10月15日
當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本對企業來說意義重大!如何實施戰略采購整合供應鏈;如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力;如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施;如何與供應商溝通......
高級談判策略與交涉技巧 北京:2025年10月23日
1. 深入掌握談判的核心原理,并了解其在實際工作中的應用。2. 系統培養和提升高效的談判溝通技巧,以確保信息的準確傳遞和理解。3. 精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略,以促進問題的和諧解決。4. 學習策略性識別和最大化談判機會,以優化談判成果。5. 掌握創造雙贏解決方案的策略,旨在實現所有參與方的最大利益。6......
采購管理 上海:2025年09月24日
采購經理,采購計劃員,采購員,物流管理人員生產管理人員,庫存管理人員/物料控制員課程大綱:第一部分:采購介紹1、采購的概念與當前挑戰采購,物流,供應鏈,價值鏈的概念 從采購到供應管理 采購在公司運作中的重要性:對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標與組織采購和供應管理的目標 采購組織和公司內部關系 采購組織-中小公司范例......