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中國合伙人 太原:2025年10月17日
馬云說:未來不是人才的競爭,而是合伙人制度的競爭。雷軍說:單打獨斗已成歷史,知識經濟時代,需要優秀的人匯聚在一起,以事業合伙人機制凝聚一批有信念的人才。這是一個合伙人新時代!以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企,紛紛導入合伙人制度,合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律!越來越多的中小......
企業系統運營沙盤演練 太原:2025年10月18日
沙盤模擬培訓是一種極具實戰色彩的體驗式培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演,開發出的優秀高端教學模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍通過在戰略、戰術上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的學員組成幾個相互競爭的模擬公司,圍繞與培訓主題相關的經營活動,完成演練與學習,達到共同......
總裁謀略之道 石家莊:2025年11月14日
所謂生意難做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表現相同的事情,而且還在搶同一群客戶,最后的結果當然就會是:從開始行業的暴利時代,過度到行業的微利時代,最后是行業無利時代。企業的出路到底在哪里?過去成功的方法,在今天卻失靈的時候,企業家到底該怎么辦?商業模式撲面而來,如何應對企業競爭升級,面對更殘酷的競爭環境,要用新......
經營分析工具實操班 鄭州:2025年09月04日
希望經營分析全過程可以提質增效的企業、希望通過模版固化經營分析過程與結果,保證經營分析穩定產出的企業、希望可以從財務分析模型找到經營破局點的企業課程大綱模塊一:經營分析工具技巧與模型思維1.傳統財務分析VS場景化經營分析2.如何做一個好的經營分析分析3.經營分析基礎數據分析方法與常用Excel函數-數據分析思維①本量利......
現場問題發現與解決 深圳:2025年10月10日
課堂講授+案例分析+現場練習課程大綱第一講:精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析:精細化在豐田精益生產的應用案例分析:海爾精細化生產線的實施原則案例分析:麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講:精細化管理方法在現場中的......
戰略并購全流程風險與挑戰之全方位深入解讀 上海:2025年10月14日
董事長、CEO、CFO、業務/子公司管理層、以及戰略、市場銷售、供應鏈、投資、財務、法務、人力資源、跨國并購等職能主管課程大綱一、企業兼并收購1、并購的戰略價值與動因1.1 并購對公司業務發展的戰略價值1.2 解析公司并購的動因與期望的結果1.3 衡量并購真正成功的標準2、主要的風險因素2.1 三大系統性風險、五種項目......