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咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵操作實(shí)務(wù)總裁班 北京:2025年09月13日
1、其授課親和力強(qiáng),關(guān)注學(xué)員感受,是位極具人格魅力的老師;2、其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出,重點(diǎn)突出,現(xiàn)場分析并解決學(xué)員問題;3、有豐富案例、有實(shí)戰(zhàn)工具,操作性極強(qiáng),學(xué)能致用;4、提倡快樂學(xué)習(xí),注重互動和實(shí)效,分組研討,真正幫助學(xué)員及其企業(yè)提升。課程特色1、咨詢式培訓(xùn)---學(xué)員帶著問題來,帶著答案回,方便現(xiàn)場咨詢......
企業(yè)股權(quán)激勵實(shí)戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 北京:2025年09月13日
董事長、總經(jīng)理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構(gòu)建利益共同體:持股平臺、集團(tuán)公司持股、鎖定機(jī)制2、利益分配以利聚人:直接持股、無鎖定期二、股權(quán)激勵大勢所趨(案例分析)1、上市公司股權(quán)激勵實(shí)施情況:截......
股權(quán)激勵法--留駐核心人才 北京:2025年09月25日
模塊一 五步連貫股權(quán)激勵法(一)股權(quán)激勵“前奏曲”1.股權(quán)激勵的概念2.中國票號中傳統(tǒng)的“身股機(jī)制”3.中國式股權(quán)激勵與西方式股權(quán)激勵的差異4.股權(quán)激勵的原理思考:財(cái)聚人聚VS財(cái)散人聚?朝三暮四vs朝四暮三?(二)股----“好的模式是成功的一半”......
“五步連貫”股權(quán)激勵--留駐核心人才 北京:2025年09月25日
授人以漁,非授人以魚!中國式股權(quán)激勵第一人、“五步連貫股權(quán)激勵法”首創(chuàng)專家薛中行博士,攜其精心培育的實(shí)戰(zhàn)派咨詢團(tuán)隊(duì),開設(shè)《四天三夜股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》,傳授讓股權(quán)“收放自如”的秘訣!A.一案生成:88000元(含2-3個聽課學(xué)習(xí)名額、現(xiàn)場專題咨詢、股權(quán)激勵教材、實(shí)......
老板及總經(jīng)理核心財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)研修班 深圳:2025年09月13日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理、決策者以及極具潛質(zhì)的高層管理人員課程大綱:財(cái)務(wù)會計(jì)報告閱讀與分析篇一、會計(jì)基礎(chǔ)知識(一)財(cái)務(wù)會計(jì)報告體系1)會計(jì)報表 2)會計(jì)報表附注 3)財(cái)務(wù)情況說明書(二)會計(jì)要素1)資產(chǎn) 2)負(fù)債 3)所有者權(quán)益 4)收入 5)費(fèi)用 6)利潤(三)會計(jì)恒等式1)現(xiàn)代復(fù)式記賬法 2)會計(jì)......
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(高級篇) 上海:2025年09月09日
1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發(fā)員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點(diǎn)與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1)故障的物理......