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領導能力與團隊管理實戰訓練 北京:2025年09月08日
通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領......
高效團隊管理與領導藝術技能提升 北京:2025年09月11日
各職級經理、副總、企業中高層管理者培訓內容一、角色再造:領導者的角色分析(一)領導的含義:領導的本質是一種影響力,就是讓別人把事情辦成的活動。需要把握以下要點:第一,領導是“成事”不是“敗事”第二,領導是“定事”不是“辦事”......
卓越銷售團隊管理-精益營銷之領導力 北京:2025年09月13日
針對性強、實用性強、操作性強理論講解(20%)+案例分享(30%)+分組討論及輔導(30%)+專家答疑互動(10%)+考試(10%)以跨行業的經驗、寬廣的知識面和獨特視角,帶你一起思考。挖掘問題背后的因素,引用案例和工具,和你一起尋求解決之道。情境式互動、自然而幽默,營造現場PK,給你輕松一刻的體驗。我們的培訓,不圖熱......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2025年09月15日
本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析,結合大量企業實際問題的討論,幫助學員:重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧;熟悉銷售人員的領導與激勵手段;建立銷售人員的管理與評估策略;改進銷售人員的指導與發展方法,從而迅速減少上述類似事件發生的概率,顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......
卓越班組長實戰訓練 上海:2025年10月22日
企業管理者的瓶頸----“三無”的困惑從上向下看---無能:管理者總覺得班組長能力不足,不能起到承上的作用!從下向上看---無奈:員工總認為班組長經驗不足, 起不到啟下的作用!自己看自己---無辜:班組長總是抱怨上面資源不足,下面員工不好帶(80后、90后)班組長的現狀----“4M......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年09月26日
第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本(Tota......