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生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動操作落地班 北京:2025年09月06日
1、 一個中型企業(yè)的車間主任,通過培訓(xùn)如能切實(shí)運(yùn)用,能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上2、 掌握抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本知識和技能4、打造不良品為零的生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)對象:制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員;品質(zhì)......
DOE試驗(yàn)設(shè)計 北京:2025年09月08日
建立DOE法的概念和方法認(rèn)識DOE法在質(zhì)量問題的分析中的重要性掌握DOE法在質(zhì)量問題的分析中的技巧提高正確使用DOE法的能力培訓(xùn)對象:產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量管理人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)量改進(jìn)工程師。課程內(nèi)容一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計概述什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計DOE的目的與用途實(shí)驗(yàn)設(shè)計的策略與實(shí)驗(yàn)路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基......
六西格瑪綠帶(GB) 北京:2025年09月08日
企業(yè)常見問題與誤區(qū)質(zhì)量方面:產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)有待改進(jìn),客戶滿意度和忠誠度有待提高,客訴成本過高成本方面:生產(chǎn)效率、資金利用率不高,內(nèi)部不良(損失)成本過高速度方面:價值流的中間環(huán)節(jié)繁冗,不能滿足客戶需求速度;庫存管理不良,周轉(zhuǎn)效率低全新升級系列課程《六西格瑪綠帶(GB)培訓(xùn)課程》:本次六西格瑪綠帶培訓(xùn)課程,將利用數(shù)理統(tǒng)計......
新老QC工具的有效應(yīng)用 北京:2025年09月11日
第一單元:質(zhì)量管理概述1.質(zhì)量的定義2.質(zhì)量的特性3.質(zhì)量管理的定義4.質(zhì)量管理的原則第二單元:解決問題的步驟及工具1.步驟一:課題選定選擇課題的思考排列圖的特征排列圖的制作和用途練習(xí):排列圖的制作2.步驟二:把握現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查應(yīng)注意的問題-檢查表的使用圖表的好處圖表及其特征練習(xí):圖表的制作直方圖及其特點(diǎn)直方圖的畫法直方......
TOP SALES——顧問式銷售訓(xùn)練營 廣州:2025年10月11日
銷售顧問、店長、銷售代表、大客戶經(jīng)理、銷售主管課程大綱:第一章 電話溝通1.常見電話溝通面臨的挑戰(zhàn)2.擺脫害怕打電話的三寶典3.高效電話5步驟第二章 線上溝通1.常見線上溝通時出現(xiàn)的問題2.微信與QQ溝通必知禮儀第三章 面談溝通一、良好印象1 . 專業(yè)形象案例:一次有意思的測試2. 面目表情3. 肢體語言4. 眼神的交......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳:2025年09月27日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱:第一模塊:供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應(yīng)商參假出事,采購方有無責(zé)任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實(shí)施采購輪崗制度?做好輪崗制......