熱門搜索關(guān)鍵字
北京法律事務(wù)培訓(xùn) 上海風(fēng)險防范培訓(xùn) 廣州合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 深圳企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn) 蘇州管理制度培訓(xùn) 石家莊內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 鄭州應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 濟南流程改善培訓(xùn) 天津風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn) 西安舞弊調(diào)查培訓(xùn) 銀川合同風(fēng)險培訓(xùn) 合肥企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 武漢ERP培訓(xùn) 青島企業(yè)運營培訓(xùn) 南京MRP培訓(xùn) 蘭州財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn) 長沙壓力處理培訓(xùn) 南昌股份制改造培訓(xùn) 無錫執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 重慶工作計劃培訓(xùn)太原財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)公開課
內(nèi)部審計與財務(wù)風(fēng)險管理高級研修班 重慶:2025年10月18日
如何保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?如何確保企業(yè)財務(wù)報告以及相關(guān)信息的真實完整??如何提高企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略?如何評估與防范財務(wù)風(fēng)險,保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營?如何通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常并及時采取有效措施加以優(yōu)化?……為了實現(xiàn)上述目標(biāo),企業(yè)必須建立......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理實務(wù)訓(xùn)練 上海:2025年09月13日
如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性?如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?如何評估與防范財務(wù)風(fēng)險,保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營?如何通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常并及時采取有效措施?……為了實現(xiàn)上述目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系,有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)可......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 上海:2025年10月31日
企業(yè)負責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責(zé)人、財務(wù)會計負責(zé)人等。課程大綱財務(wù)分析部分一:財務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財務(wù)分析分析什么2.財務(wù)分析的八項基本原理3.財務(wù)分析的角度二:指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務(wù)政策---財務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標(biāo)和延伸:營運資本的應(yīng)用3.財務(wù)困境以......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 深圳:2025年10月17日
財務(wù)分析部分一:財務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財務(wù)分析分析什么2.財務(wù)分析的八項基本原理3.財務(wù)分析的角度二:指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務(wù)政策---財務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標(biāo)和延伸:營運資本的應(yīng)用3.財務(wù)困境以及指標(biāo)的表現(xiàn)4.獲利能力的核心內(nèi)容三.資金分析和管理1.現(xiàn)......
JIT&DFT—準時化生產(chǎn)和拉動系統(tǒng)的實施 北京:2025年09月13日
學(xué)習(xí)如何通過拉動生產(chǎn)模式縮短交貨周期了解JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)幫助客戶建立拉動式系統(tǒng),包括工序間拉動、產(chǎn)線和庫房間的拉動及庫房或產(chǎn)線與供應(yīng)商之間的拉動幫助客戶建立均衡生產(chǎn)計劃,通過生產(chǎn)平衡卡及生產(chǎn)平衡箱來實現(xiàn)課程大綱:第一單元:準時化生產(chǎn)-JIT1.準時化生產(chǎn)的起源2.準時化生產(chǎn)的應(yīng)用狀況3.準時化生產(chǎn)的作用第二單元:J......
戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2025年10月30日
組織能力與戰(zhàn)略不同步,如何讓干部承擔(dān)變革責(zé)任,推進流程優(yōu)化與再造,實現(xiàn)責(zé)任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?組織協(xié)同效率低,對客戶需求的響應(yīng)和交付慢,如何通過端到端流程變革提升組織的產(chǎn)出能力和盈利能力?流程對人的依賴性高,職業(yè)化人才缺乏,培養(yǎng)人速度慢,如何通過流程的標(biāo)準化和規(guī)范化,加速組織的職業(yè)化轉(zhuǎn)型?流程變革......