太原財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)公開課

業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)能力實(shí)戰(zhàn)營：從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價(jià)】 太原：2025年09月11日

? 財(cái)務(wù)BP、財(cái)務(wù)分析師、經(jīng)營分析師等職能人員? 財(cái)務(wù)部門需要跟數(shù)據(jù)打交道、希望從數(shù)據(jù)中洞察關(guān)鍵信息的人員? 希望利用Excel和Power BI強(qiáng)化個(gè)人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的非財(cái)務(wù)人員課程大綱一、基礎(chǔ)階段：構(gòu)建業(yè)財(cái)貫通的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，提升工作效率專題一：解決業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)“兩張皮”，建立業(yè)財(cái)協(xié)同的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)1) 搭......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 太原：2025年09月23日

企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事等部門)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表......

《政府投資條例》新政下地方政府債務(wù)處置與投融資機(jī)制改革 太原：2025年09月25日

當(dāng)前，控制地方政府債務(wù)以及防范金融風(fēng)險(xiǎn)已成為中央經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)之一。防范和化解地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)取決于政府債務(wù)治理能力，提高政府債務(wù)治理能力的關(guān)鍵是要將債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)真正關(guān)進(jìn)制度的籠子，財(cái)政作為主管部門責(zé)無旁貸。各種政策法規(guī)接連發(fā)布，城投融資越扎越緊、政府債務(wù)管理再成焦點(diǎn)。近期財(cái)政部財(cái)預(yù)〔2018〕34號(hào)文、財(cái)預(yù)〔2018〕3......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 太原：2025年10月14日

一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，制定經(jīng)營計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及具體目標(biāo)-提出預(yù)算編制要求（包括指標(biāo)限定）掌握預(yù)算編制的方......

《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 上海：2025年09月26日

1、理解公司經(jīng)營本質(zhì)，以預(yù)算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運(yùn)營，保障戰(zhàn)略落地；2、明確各部門定位，合理設(shè)定各部門績(jī)效目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營組織責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；3、在學(xué)習(xí)支撐經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的日常管控手段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成功從偶然到必然。課程大綱：Day 1：從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見誤區(qū)》3......

高績(jī)效生產(chǎn)管理與成本控制 深圳：2025年10月18日

幫助企業(yè)從系統(tǒng)出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值流和浪費(fèi)根源，并探討持續(xù)改善的方法；掌握當(dāng)前企業(yè)全面的運(yùn)營觀念，擴(kuò)大企業(yè)的快速增值空間；建立精益生產(chǎn)模式，有效控制供應(yīng)庫存，提升生產(chǎn)節(jié)拍；降低制造成本，實(shí)現(xiàn)高效增長，并支持拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施；培養(yǎng)企業(yè)精益企業(yè)文化與持續(xù)改進(jìn)的良性氛圍。課程對(duì)象：企業(yè)生產(chǎn)部、中高層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、財(cái)務(wù)......