太原行為管理培訓公開課

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 太原：2025年09月25日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發(fā)的血案！！！！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎？傾聽測試：模擬一個工作場景，讓學員扮演班組......

TPM-全員設備管理與維護實務 太原：2025年10月29日

先進的設備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設計優(yōu)良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產效率的提高。TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM（設備預防保全）活動,經過日本人的擴展及創(chuàng)新......

如何實現卓越的生產管理 石家莊：2025年09月12日

日本的制造企業(yè)之所以強大，是因為他們認真抓好了生產管理的基本要點，讓我們的企業(yè)也回到制造的基本點，腳踏實地地做那些應該做的事情！課程目的：本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協調、個別作業(yè)的改善、質量改善、縮短交貨期、壓縮庫存、降低成本等管理的基本點進行分析，讓我們掌握日本企業(yè)管理的根本之道。課程大綱：第一部份......

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 石家莊：2025年09月13日

企業(yè)的一線班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經過統一的培訓，他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面，短板尤其明顯！有時候不知道怎么和員工談，有時候沒“膽量”和員工談，如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調動......

5S與目視化實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)版） 上海：2025年09月23日

精益團隊，持續(xù)改善（CI）團隊，5S推行成員，生產，工藝，IE, 設備維護，計劃，物料，倉庫，質量等相關部門的經理,主管和班組長，工程師，人力資源部及辦公室職員課程大綱：第一天 9：00-16：30開場：課程簡介+學員自我介紹（更好了解學員的背景，參加培訓的目的）（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）第一......

競爭戰(zhàn)略的本質-企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課 廣州：2025年09月13日

第一部分：為什么要戰(zhàn)略解碼(一)戰(zhàn)略不能被有效執(zhí)行的原因？(二)戰(zhàn)略執(zhí)行的四大障礙1.人員障礙2.監(jiān)控障礙3.共識障礙4.計劃障礙5.協同障礙第二部分：什么是戰(zhàn)略解碼(一)戰(zhàn)略解碼解決的關鍵核心問題1.可執(zhí)行：戰(zhàn)略可行，可落實2.可理解：統一戰(zhàn)略語言，實現上下、左右對齊3.可管理：戰(zhàn)略能衡量，有考核(二)戰(zhàn)略解碼的定位......